Ingenieria

ARQUITECTURA EMPRESARIAL
El cambio acelerado y la introducción de las TIC, así como la globalización de la economía han impactado en los modelos de relación de personas, empresas y organizaciones,han producido cambios en la demanda de productos y servicios, el rediseño de las estrategias de negocio de empresas y organizaciones, así como una transformación global de la Sociedad. Todo lossectores productivos y de servicios enfrentan a diario los retos de mejorar la calidad del servicio, incrementar la cuota de mercado para sus productos, comercialización de productos y serviciosdiferenciados, reducción de costes, fidelización de clientes y colaboradores, agilidad ante el cambio y nuevas oportunidades de negocio. Todo este contexto que alinea la empresa, stakeholders, tecnología segestiona a través de la Arquitectura empresaria, que permite a las compañías ser más ágiles ante los cambios, hacer más eficientes sus procesos, gestionar su información, así como contribuir a lageneración de conocimiento y valor.
Actualmente el conocer, definir y describir correctamente todos los procesos del negocio constituyen una herramienta muy eficaz para poder tener una visión estandarizaday homogénea de la organización, tanto por las áreas de negocio, como por los diferentes departamentos que constituyen una organización.
El cambio constante al que se encuentran expuestas todas lasempresas, y el conocimiento real de todos los componentes tanto internos, externos y de control que regulan y normalizan las empresas, deben estar apalancadas en una correcta Arquitectuta Empresarial,que nos permita minimizar los riesgos operativos a través de un verdadero análisis de impacto de los proyectos a implementarse, basado en un conocimiento real de la empresa y no en datos estadísticosgenerados interna o externamente.
Minimizar los riesgos en la toma de decisiones es poder hacer empresas mas flexibles que se adapten a los cambios ante el visionamiento de nuevas oportunidades...