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Páginas: 9 (2062 palabras) Publicado: 29 de enero de 2013
Servicios

AMST 6.0: una herramienta estratégica de mantenimiento
El área de Servicios de Confiabilidad
de SKF ofrece a sus Clientes un amplio
portafolio de servicios y productos
orientados a optimizar la gestión de
sus activos de planta durante la
totalidad de su ciclo de vida. Revisión
de la Estrategia de Mantenimiento
MSR (basada en confiabilidad ó en
riesgo), Análisis RAM yDiagramas de
Bloques de Confiabilidad RBD,
Optimización de Inventarios, Inspección
Basada en Riesgo RBI, Análisis de
Causa Raíz RCA, entre otros, hacen
parte de este interesante abanico de
posibilidades enfocadas a garantizar el mejor
costo/beneficio en su gestión de mantenimiento.

adecuado, en el equipo correcto, en el tiempo
justo y por el personal adecuado, de todos y
cada uno de susactivos de planta.
Además, el software AMST 6.0 le
permite actualizar y documentar
continuamente su estrategia de
mantenimiento en función de
cambios en las condiciones
operacionales de los activos,
nuevos diseños o montajes,
nuevas condiciones en los
indicadores de gestión de su
compaña, etc y todo esto, con la
facilidad de exportar los resultados a su sistema CMMS, EAM ó
ERP a través desu herramienta
de generación de reportes en archivo plano.

Una de ellas, el software AMST 6.0 (Asset
Management Support Tool), es el último
lanzamiento del grupo SKF, la compilación de la
amplia experiencia de SKF en la industria a nivel
mundial en procesos de gestión de mantenimiento. Una poderosa herramienta de análisis y
gestión.
El nuevo AMST 6.0 se caracteriza por su fácilentendimiento y entorno amigable para
nuevos usuarios, ya que ha sido diseñado y
construido en base a las crecientes expectativas de los ingenieros de mantenimiento y
confiabilidad. Su estructura flexible y
modular se compone de aplicaciones como:
• FMECA (análisis de modos, efectos y causas
de falla con información asociada por tipo de
industria)
El planeamiento de las
tareas de mantenimiento einspección, crea un
cronograma a largo
plazo para las rutinas de
mantenimiento.

AMST establece un registro de activos para
almacenar y categorizar la informacion de toda
la planta. El sistema permite identificar fallas en
equipos, causa raiz y efectos.

• MSR (revisión de la estrategia de mantenimiento con metodologías RCM y S-RCM)
• RBI (inspección basada en riesgos)
• LCC (análisisdel costo del ciclo de vida)
• Work Packages (paquetes de tareas)
Con esta herramienta,
Usted podrá formular
una estrategia de
mantenimiento
adecuada a sus
necesidades y alineada
a sus objetivos de
negocio, en función del
nivel de importancia ó
criticidad de cada uno
de sus activos y
sistemas de planta. Aún
más, la herramienta permite asignar tareas
de mantenimiento, seleccionarfrecuencias
óptimas de intervención, crear paquetes de
trabajo y analizar escenarios relativos al
costo del ciclo de vida de sus activos, todo
esto para asegurar el mantenimiento

SKF News

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Nº 12

Como resultado, la estrategia de mantenimiento propuesta para cada uno de sus activos de
planta, es mucho más que un listado de las
tareas o actividades de mantenimiento
recomendadas: esuna filosofía de trabajo
enfocada a la Optimización de la Eficiencia de
los Activos, a partir de una evolución sostenible
en el mantenimiento de la empresa y por sobre
todo, enfocada al resultado. La adopción de
una estrategia de gestión de activos basada en
la mejora continua y adecuada a sus objetivos
de negocio, es el paso previo a un sinnúmero
de beneficios económicos.
AMST 6.0 esactualmente utilizado en
diversas empresas donde han logrado de
manera satisfactoria, reducir costos de
mantenimiento e inspección, incrementando
la eficiencia, disponibilidad y confiabilidad de
los activos, sin poner en riesgo la producción,
la seguridad o el medio ambiente.
El sistema permite comparar una veriedad de
escenarios de mantenimiento para determinar el
mejor retorno de la...
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