Ingenieria

TRABAJO EN EQUIPO

Organización del Grupo
La forma en que se organiza un grupo influye en las decisiones que toma dicho grupo, las maneras como se intercambia la información y las interaccionesentre el grupo de desarrollo y los participantes externos del proyecto. Las preguntas organizacionales importantes para los administradores de proyecto incluyen:
1.- ¿El administrador del proyectodebe ser el líder técnico del grupo?
2.- ¿Quién se encargará de tomar las decisiones técnicas críticas y cómo se tomarán?
3.- ¿Cómo se manejarán las interacciones con los participantes externos y losaltos directivos de la compañía?
4.- ¿Cómo es posible que los grupos logren integrar a personas que no se localizan en el mismo lugar?
5.- ¿Cómo puede compartirse el conocimiento a través delgrupo?

El líder del grupo participa en el desarrollo de software con los otros miembros del grupo. En un grupo informal, todo el equipo analiza el trabajo a realizar, y las tareas se asignan según lahabilidad y la experiencia. Los miembros del grupo con mayor jerarquía pueden ser responsables del diseño arquitectónico. No obstante, el diseño y la implementación detallados son compromisos delmiembro del equipo que se asigna a una tarea particular.
Los grupos jerárquicos son grupos que comparten una estructura jerárquica con el líder del grupo en la parte superior del escalafón. El líder tieneautoridad más formal que los miembros del grupo y así pueden dirigir el trabajo. Las comunicaciones ante todo, son instrucciones del personal ejecutivo y existe relativamente poca comunicaciónascendente, es decir, desde los niveles más bajos hacia los niveles superiores en la jerarquía.
Sin embargo, tales situaciones, en proporción, son poco comunes en la ingeniería de software por lassiguientes razones:
1. Los cambios al software requieren con frecuencia cambios en varias partes del sistema y esto conduce a una discusión y negociación en todos los niveles de la jerarquía.

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