Ingenieria

FACULTAD
DE
INGENIERÍA

DOCENTE :Ing. Adolfo Galindo Santiago
CICLO : VII
ALUMNOS :
* ARONACA RAMIREZ, Alexander J.
* BONILLA COLLAO, Junior
* ESPIRITU SANTIAGO, Víctor
* LIBERATO CARMIN, Ciro Paolo

ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA
A la InstituciónEducativa Privada
Columbia

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
1.2 NOMBRE DE LAEMPRESA

Nombre : Institución Educativa Privada Columbia
Promotora : ZULLY MIRELLY FLORES MORALES
R.U.C. : 10157385122
Dirección : Av. Grau Nº 194
Tipo de Empresa : Persona Natural con negocio
1.3 MISIÓN DE LA EMPRESA

1.4 MISIÓN DE LA EMPRESA

¿Para qué estamos?
Nuestro compromiso es formar personas de éxito en los niveles Primaria y Secundaria, a través de modeloseducativos Integrales que permita el desarrollo colectivo y solidario del ser humano en sus dimensiones: social, afectivo, intelectual y psicomotriz, a través de la enseñanza de la ciencia, el arte, el deporte y valores para su participación social transformadora.
1.5 VISIÓN DE LA EMPRESA

1.6 VISIÓN DE LA EMPRESA

¿Qué buscamos ser?
Ser una Institución educativa importante y líder enla provincia de Huaura con proyección Regional, comprometida con el desarrollo del talento Humano, cuyos egresados son altamente eficientes y eficaces, con los más altos niveles de rendimiento y con habilidad para competir exitosamente en los retos de la vida, siendo requeridos por su competencia y compromiso.

* ORGANIGRAMA
* ORGANIGRAMA

1.4 PRINCIPALES ÓRGANOS

1.5PRINCIPALES ÓRGANOS

DIRECCIÓN COLEGIADA
La dirección colegiada es el órgano de dirección encargada de establecer las políticas de gobierno de la institución educativa privada Columbia.
Funciones Generales
* Velar por la actividad económica, académica, financiera y administrativa de la institución.
* Velar por el patrimonio y archivo de la institución.
* Aprobar el presupuesto ainversiones
* Aprobar contratos y convenios inherentes a la institución educativa
DIRECCIÓN GENERAL
Funciones Generales
* Hacer cumplir las normas y/o reglamentos internos tendientes a una adecuada administración del proceso educativo.
* Organizar eventos de capacitación y actualización de docentes.
* Suscribir convenios, contratos con fines educativos con conocimiento a la direccióncolegiada.
* Monitorear el cumplimiento y aplicación del proyecto curricular de la institución educativa y la programación curricular.
* Supervisar el desarrollo del proceso enseñanza – aprendizaje.
* Evaluar el diseño docente y auxiliar de educación.

DIRECCIÓN ACADÉMICA
Funciones Generales
* Planificar, organizar, supervisar y evaluar las actividades académicas de los nivelesprimaria y secundaria en coordinación con la dirección general.
* Orientar, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo del proyecto curricular y la programación didáctica de los niveles a su cargo.
* Formular, ejecutar y supervisar el plan anual de trabajo de la dirección a su cargo.
* Controlar la puntualidad, la asistencia, el cumplimiento del horario y el desarrollo de las clasesde los docentes.
* Coordinar la entrega oportuna de registros de asistencia, evaluación y otros documentos.
* Formular y presentar el informe de avance académico en término de cada periodo bimestre.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
La dirección Administrativa es el órgano de ejecución encargado de la gestión de actividades administrativas en función a las políticas establecidas por la direccióncolegiada.

FuncionesGenerales
* Dirigir la actividad económica, financiera y administrativa de la institución
* Velar y cautelar el patrimonio y archivo de la institución.
* Autorizar el documento contable y administrativo de la institución.
* Velar por la veracidad y oportunidad de los registros contables, balances y estados financieros.
* Proponer contratos y despidos...