Ingenieria

ANALISIS DE MEJORAS EN EL SECTOR INDUSTRIAL DE LAS ARTES GRAFICAS

JOHNNI ANDRES ARBOLEDA CORDOBA
ANDRES FELIPE MUÑOZ OSORIO
WILSON DARIO VALENCIA RIOS
YEISON FELIPE VIDAL CIRO

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2012

ANALISIS DE MEJORAS EN EL SECTOR INDUSTRIAL DE LAS ARTES GRAFICASJOHNNI ANDRES ARBOLEDA CORDOBA
ANDRES FELIPE MUÑOZ OSORIO
WILSON DARIO VALENCIA RIOS
YEISON FELIPE VIDAL CIRO

Diagramas y métodos de mejoramiento en el proceso productivo

ALBERTO BENAVIDES ESTEBAN
ESTUDIO DE METADOS
GRUPO I1BN

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2012

APLICACIÓN DE CONCEPTOSRELACIONADOS AUN SISTEMA PRODUCTIVO

SISTEMA PRODUCTIVO: Imágenes Gráficas S.A

FUNCION: Somos una compañía líder en la comunicación gráfica que genera soluciones integrales a nuestros clientes nacionales e internacionales, ofreciendo diversidad de productos con innovación, excelentes tiempos de respuesta, rentabilidad y responsabilidad social para garantizar un desarrollo sostenible.INSUMOS: Son todos aquellos elementos que permiten que el sistema se mantenga y funcione.
* Clientes:

* Materia prima: Diferentes tipos de papel tales como: propalcotes, cartones, cartulinas, y tintas.

* Mano de obra :

* Insumos y materiales: cintas, cajas, hilos, cordones, acetatos y gomas.

* Infraestructura :
Ubicada en el barrio San Nicolás en la calle 24 Nº 4 -31las cuales cuentan con: casino, capilla, lockers, baños, sala de capacitaciones, oficinas administrativas y área de planta.

* Servicios públicos: Teléfono, internet, alcantarillado, energía eléctrica.
* Capital: aproximado de $1.000.000.000 mensualmente.

* Legislación: Ministerio de industria y comercio, cámara y comercio, Rut, Nit, leyes establecidas para las S.A.

*Reglamentación: Reglamento interno de la empresa, capacitación e inducción del personal a contratar.

* Manuales: De procedimiento de ventas, calidad, producción, compras, planeación, cotización y contabilidad.

* Estándares: Para satisfacción del cliente se ha establecido que un producto se hará entrega después de 5 días de aprobado el arte final del mismo.

* Programación: segúndependiendo de la demanda de productos que se requieran diariamente.

* Inventario: Según requerimiento del cliente por pedidos parciales o totales.

* Diseño: políticas de calidad establecidas por la empresa.

* Indicadores: Establecidos por la empresa, cada área de la empresa lleva su sistema de indicadores los cuales son analizados cada mes por el departamento de gerencia.

*Maquinaria y equipos: maquinas impresoras, troqueladoras, guillotinas, barnizadoras numeradoras, screen, máquinas de impresión digital, computadores y máquinas de sublimación.

* Energía: trifásica y subestación eléctrica interna.

* Información: página web, páginas amarillas, propaganda en eventos patrocinados por la empresa.

SECUENCIA: Relación entre el cliente y la empresa para larealización de un producto.
* El cliente se contacta con un ejecutivo de cuenta de la empresa.
* Se pasa a inscribirlo a nuestra base de datos de la empresa como cliente y se le pide su registro en cámara y comercio, el nit y estado de cuenta.
* Nos da información del producto que necesita para su siguiente cotización.
* Se cotiza el producto que desea realizar el cliente y se le darespuesta en menos de 24 horas dependiendo el producto.
* Una vez aprobado el trabajo por el cliente para realizarse, se llega a la espera de archivo del diseño y si no lo tiene se le vende la idea del diseño.
* Después de aprobado el arte por parte del cliente se da un plazo máximo de 5 días para la entrega del producto.

AGENTE HUMANO:

* Directo : Operarios de planta
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