ingeniero agronomo







PROGRAMA EN CONCURRENCIA CON LAS ENTIDADES FEDERATIVAS




PRODUCCIÓN INTENSIVA DE CAMARÓN (litopenaeus vannamei) EN AGUA DULCE





























Marzo de 2014

Í N D I C E
Pág.
1. Nombre del proyecto
4
2. Resumen ejecutivo
4
3. Programa, componente(s), concepto(s), de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación delsolicitante
4
4. Objetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes reglas de Operación
5
5. Justificación
6
a. Descripción de la situación actual de la empresa
6
b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada
6
c. Forma en la que el proyecto, deconcretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada
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d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de el (los) objetivo(s) general(es) y específico(s)
8
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto
8
f. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto
86. Datos generales del proyecto
9
a. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad, así como la localización específica del proyecto)
9
b. Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso)
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c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo demaquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnologías a emplear, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de producción y mantenimiento entre otros)
11
d. Cotización de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos tres cotizaciones de distintosproveedores)
21
e. Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios; Estructura, Consejo directivo
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f. Consejo directivo y perfil requerido y capacidad de los directivos y operadores
21
g. Infraestructura y equipo actual
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h. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras
22
7. Análisis de Mercados (para Bioenergía y Fuentes alternativas solo leaplica cuando el objetivo sea productor para comercializar)
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a. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, cantidad, atributos, entre otros)
25
b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
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c. Canales de distribución y venta
26
d. Plan y estrategia de comercialización
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e. Cartas deintención de compra o contrato(s) de compra-venta, recientes y referidos al producto ofrecido que contengan; nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio, lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto
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f. Estudios de mercado realizados, en su caso.
27
g. Estimación de beneficios económicos con el proyecto
27
8.Análisis Financiero
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a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos suscomponentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo (deberá incluirse el archivo Excel considerado para los cálculos efectuados), análisis de sensibilidad, relación utilidad costo.27
b. Presupuestos, programas de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero o de otro tipo. (en su caso)
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c. Proyección financiera actual y proyectada (ingresos/egresos)
32
d. Descripción de costos (fijos y variables)
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e. Necesidades de inversión
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f. Para infraestructura Pesquera y Acuícola y Modernización de la Flota Pesquera agregar al menos...