Ingeniero Civil Mecanico

Páginas: 41 (10014 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
Gerencia de Excelencia Operacional AES Gener

Gu´ para Gesti´n de Equipos Cr´ ıa o ıticos

Grupo AMF: Maurizio Edwards Javier Figueroa

6 de julio de 2011

´ Indice

1. Introducci´n o 1.1. Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. An´lisis FMECA a 2.1. Levantamiento de FMECA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2.2. Definiciones b´sicas[2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a 2.2.1. Falla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2. Modo de Falla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3. Causa Potencial de una falla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4.Efectos Potenciales de una falla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.5. Detectabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.6. Ocurrencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.7. Severidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.8. Criticidad . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.9. Medidas de Mitigaci´n/Correcci´n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . o o 2.3. Ejemplos de FMECA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Normas de referencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Ajuste de Weibull 3.1. Distribuci´n de Weibull . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . o 3.2. Ajuste de Weibull Utilizando Excel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 2 3 3 4 4 4 4 4 4 5 6 7 7 7 7 9 9 9

3.3. Ajuste de Weibull Utilizando Minitab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 3.4. An´lisis de Mantenimiento Basado en Confiabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 20 a 4. Mantenimiento Basado en Confiabilidad (RCM) 21

4.1. Indicadores Clave (KPI’s) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 4.1.1. Indicadores Operativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 4.1.2. Indicadores T´cticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 a 4.1.3. Indicadores Estrat´gicos . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 e 4.2. Tiempo medio para reparar (MTTR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

4.3. Mantenibilidad (M) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 4.4. Ordenes de Trabajo abiertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.5. Ordenes de Trabajo cerradas . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.6. Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.7. Confiabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 4.8. Probabilidad acumulada de fallas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 4.9. Densidad de probabilidad defalla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 4.10. Vida media o tiempo medio para fallar (MTTF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 4.11. Tiempo medio entre fallas (MTBF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 4.12. Tasa de falla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4.13. Tiempo medio para reparar(MTTR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 ´ 4.14. Tiempo Optimo de Intervenci´n (TOI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 o 5. Confiabilidad de Sistemas y Diagrama L´gico Funcional (DLF) o 28

5.1. Consideraciones b´sicas para un Diagrama L´gico Funcional . . . . . . . . . . . . . . . 28 a o 5.2. C´lculo de Confiabilidad de Sistemas . . . . . . . . ....
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