ingeniero civil

Páginas: 2 (378 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013
Resultados Esperados del Proyecto.

Se hace la observación que la gerencia del proyecto debería ser capaz de garantizar los resultados esperados a pesar de que el objetivo del proyecto no estédentro de su alcance directo.

1. Entregar un software el cual sea capaz de solucionar las distintas problemáticas planteadas en los requisitos, que hoy en día la empresa no ha podido solucionar,tales como el manejo de facturas, el almacenamiento de precios y cantidades de productos, entre otros.
2. Fácil y entendible manejo de la interfaz tanto para usuario(s) y administrador(es), según lopedido por el cliente, por ejemplo, agregar tonalidades de colores distintas en el caso, critico stock, medio stock y stock completo.
3. Brindar una solución viable para los recursos financieros de laempresa, donde los costos se vean en la mayor cantidad reducidos.
4. Conocer las principales dificultades y posibles mejoras en las actuales tomas de inventario , analizando las mejores prácticasque, en este sentido, puedan ser implementadas a través del software.
5. A través de la organización que entrega el software eliminar pérdidas exageradas de material, a causa de la desorganizacióndel sistema implementando en la actualidad para el manejo de stock.
6. Integración de la información en un sistema de almacenamiento informático de rápida y fácil consulta.
7. Optimización del uso yaprovechamiento de los recursos de la empresa.
8. Observar en tiempo real la entrada y salida del material.
9. Registrar bajas considerables en algún recurso, cosa de anticipar la compra de stockantes de llegar a la utilizar la totalidad de este.
10. Conformidad tanto para el administrador del sistema como para el usuario.

Impactos del proyecto
Positivos
• Incremento en la eficiencia yreducción en los costos administrativos del sistema.
• Reducción del tiempo en manejo de transacciones.
• Aprovechamiento al máximo de las plataformas tecnológicas e informáticas instaladas.
•...
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