Ingeniero Civil
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
ENTREVISTA PORTAFOLIO
1. Cómo le fue a la compañía este año?
Ano 2013 tuvimos un reto grande ya que arrancábamos el ano con una expectativa del 30% menos de ventas, por un cambio en el routeto market de un muy importante proveedor para nosotros y ante la venta de la marca FAB por parte de Colgate. Fue necesario acomodar la estructura de la compañía y buscar el desarrollo de otras líneaspara disminuir el efecto.
Este tipo de retos generan pensamiento creativo, lo que permitió que aceleráramos cambios que teníamos pensado para más adelante e igualmente nos obligaron a ajustar laestrategia de la compañía.
Se generaron nuevos negocios como la representación de Wrigley para Colombia en el segmento de Gomas de Mascar, importando las marcas líderes mundiales como Orbit, Extra yFive. Se cerró igualmente la negociación para Colombia de Budweiser, distribución que arrancó durante el mes de diciembre.
Se consiguieron crecimientos de doble dígito con compañías estratégicascomo Diageo, Colgate, Mars y Kellogg, terminando con un buen ano frente al reto que teníamos.
2. ¿Qué perspectivas tiene para el 2013?
Vemos con optimismo el 2013 ya que consolidaremos loscambios que realizamos el ano anterior y buscaremos un fuerte desarrollo en la categoría de Gomas de Mascar con Orbit y Cerveza con Budweiser.
A partir de este ano somos igualmente los distribuidoresexclusivos de los productos de la compañía peruana Alicorp con sus reconocidas marcas en galletas Glacitas y Explosion, al igual que su marca Baby Soft en la categoría de cuidado del Bebé.
Haysólidos planes de desarrollo con el resto de fabricantes con los que hacemos distribución, ente ellos estaremos apostando fuerte en las categorías de Ambientadores e Insecticidas con las marcas de SCJohnsons y en las categorías de Papel Higiénico, Protección Femenina y Panales con las marcas de Kimberly Clark.
3. ¿Qué factores cree que podrían impulsar el crecimiento de su compañía?
El...
1. Cómo le fue a la compañía este año?
Ano 2013 tuvimos un reto grande ya que arrancábamos el ano con una expectativa del 30% menos de ventas, por un cambio en el routeto market de un muy importante proveedor para nosotros y ante la venta de la marca FAB por parte de Colgate. Fue necesario acomodar la estructura de la compañía y buscar el desarrollo de otras líneaspara disminuir el efecto.
Este tipo de retos generan pensamiento creativo, lo que permitió que aceleráramos cambios que teníamos pensado para más adelante e igualmente nos obligaron a ajustar laestrategia de la compañía.
Se generaron nuevos negocios como la representación de Wrigley para Colombia en el segmento de Gomas de Mascar, importando las marcas líderes mundiales como Orbit, Extra yFive. Se cerró igualmente la negociación para Colombia de Budweiser, distribución que arrancó durante el mes de diciembre.
Se consiguieron crecimientos de doble dígito con compañías estratégicascomo Diageo, Colgate, Mars y Kellogg, terminando con un buen ano frente al reto que teníamos.
2. ¿Qué perspectivas tiene para el 2013?
Vemos con optimismo el 2013 ya que consolidaremos loscambios que realizamos el ano anterior y buscaremos un fuerte desarrollo en la categoría de Gomas de Mascar con Orbit y Cerveza con Budweiser.
A partir de este ano somos igualmente los distribuidoresexclusivos de los productos de la compañía peruana Alicorp con sus reconocidas marcas en galletas Glacitas y Explosion, al igual que su marca Baby Soft en la categoría de cuidado del Bebé.
Haysólidos planes de desarrollo con el resto de fabricantes con los que hacemos distribución, ente ellos estaremos apostando fuerte en las categorías de Ambientadores e Insecticidas con las marcas de SCJohnsons y en las categorías de Papel Higiénico, Protección Femenina y Panales con las marcas de Kimberly Clark.
3. ¿Qué factores cree que podrían impulsar el crecimiento de su compañía?
El...
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