Ingeniero Civil
























REV. A


Código: xxxxxx


COPIA CONTROLADA Nº :


DESTINATARIO:



CONTROL DE EMISIÓN Y CAMBIOS

Rev. Nº
Fecha
Descripción










































1.0 PROPOSITO
Garantizar que el equipo de gerencia en todos los niveles lidere el Programa Anual deSeguridad Salud y Ambiente - PASSA. La autoridad y responsabilidad asignadas ayudarán a que el emplazamiento implemente su PASSA.

2.0 ALCANCE
Este procedimiento se aplica a todas las áreas operativas (Minería y Construcción) y oficinas administrativas de SMCG SA, así como a todos sus empleados y contratistas.

3.0 DEFINICIONES

Declaración de Política y Compromiso
Una breve declaración delcompromiso de la Alta Gerencia de implementar un PASSA efectivo en el emplazamiento. Considerando Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Responsabilidad Social.

Roles y Responsabilidades del PASSA
Documentos que definen el trabajo de un gerente (Línea de supervisión) y señalan quién hace qué y cuándo, para garantizar que las actividades del PASSA se implementen correctamente.

Objetivos y Metas delPASSA
Metas que son específicas, cuantificables, relevantes y sometidas a seguimiento. Asimismo consideran, por ejemplo estadísticas de accidentes, y esfuerzos, por ejemplo, trabajo que se realizará para obtener los efectos deseados.

Programa Anual de Seguridad Salud y Ambiente - PASSA
Un plan documentado formal que define presupuesto, necesidades del personal, metas y objetivos y la formaen que se alcanzarán las metas y objetivos.

Revisiones de la Gerencia
Revisiones periódicas del PASSA realizadas por la Alta Gerencia. Las revisiones abordan puntos tales como progreso frente a los objetivos y metas, necesidades del personal, asuntos presupuestarios así como estadísticas y análisis de accidentes.

4.0 RESPONSABILIDADES

Gerente General
Brindar todo el respaldo alcumplimiento del PASSA y a todo plan adicional que se pueda generar con la finalidad de reducir y minimizar la posibilidad de accidentes o eventos que afecten la Gestión de HSE de SMCG SA.
Aprobar junto a los Gerentes de División el presupuesto que regirá durante todos las Sedes (Minería y Construcción); dando independencia en la administración del presupuesto al Gerente de HSE – SMCG SA.
Participan eninspecciones mensuales de un área operativa.
Incluyen al personal de HSE como una parte habitual de sus reuniones con el personal.
Delegar a las personas más idóneas el seguimiento y cumplimiento de todos los reportes que sean requeridos por ICA, dentro de los plazos establecidos.

Gerentes de Sedes
Participan en inspecciones mensuales de un área operativa.
Incluyen al personal de HSE comouna parte habitual de sus reuniones con el personal.
Llevan a cabo investigaciones de Accidentes o situaciones que pongan o eleven el riesgo de la Operación; esto de acuerdo con los requisitos del Procedimiento (Investigación de Accidentes)
Participan en Revisiones de la Gerencia del PASSA, por lo menos una vez al año.
Definen los Objetivos y Metas anuales del PASSA para sus áreas deresponsabilidad; en función a la durabilidad de la Operación o Proyecto; así como los niveles de riesgo.
Revisan anualmente o según requerimiento el presupuesto que genera el PASSA y se aseguran que existan suficientes recursos para proporcionar un Sistema de Seguridad efectivo y eficiente en SMCG.

Superintendentes/Gerentes
Participan en inspecciones mensuales de sus áreas de trabajo.
Incluyenactividades de HSE y del PASSA como parte habitual de sus reuniones con el personal.
Llevan a cabo investigaciones de Accidentes o situaciones que pongan o eleven el riesgo de la Operación; esto de acuerdo con los requisitos del Procedimiento (Investigación de Accidentes)
Participan en Revisiones de la Gerencia del PASSA, por lo menos una vez al año.
Definen los Objetivos y Metas anuales del PASSA...