Ingeniero Civil

CONSTRUCCIONES II
Tema :

ORGANIZACIÓN, PLANEAMIENTO PROGRAMACIÓN DE OBRA - 1

Docente: Ing. JORGE A. JULIAN CASTRO

DIRECCIÓN DE OBRA El Director de Obra, tiene que velar por el correcto avance de la obra, es decir, tiene que controlar todo el proceso constructivo de la obra, en todos sus aspectos como ser: el cronograma de ejecución de la obra, calidad de la obra, costo de ejecución dela obra y otros. El Director de Obra tiene que tener en cuenta los siguientes criterios en la realización de una obra. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Producir más y más rápidamente. Reducir la fatiga de los que intervienen. Prever el riesgo de accidentes. En lo posible tratar de reducir el costo de la obra. Mejorar la calidad de la obra. Buscar el máximo beneficio parasu empresa y la mejor distribución de todos los empleados que tiene a su cargo. Mejorar los métodos de trabajo, siempre y cuando el pliego de condiciones lo permita. Definir y repartir bien las tareas asignadas a las diferentes partes de la obra, buscando especialidades. Utilizar en lo posible los mejores rendimientos de las maquinarias y medios auxiliares, evitando tiempos muertos y usosincorrectos. Estimular inteligentemente a sus colaboradores, valorando sus cualidades de entrega y adecuada formación. Organizar cada puesto de trabajo en forma racional de espacios y tiempos. Integrar un proceso de seguridad en cada proceso de construcción. Mejorar los controles de producción y gastos. Conocer en totalidad los gastos generales de la obra, buscando una reducción inteligente. Controlar lascalidades de los materiales y las posibles mejoras de cada proceso de construcción. Estudiar los medios que mejorarían la producción en la obra. Organizar la obra con claro reparto de obligaciones y responsabilidades.

Las obligaciones y responsabilidades que tiene que tener un Director de Obra son las siguientes:

Facultad de Ingeniería Carrera de Ingeniería Civil

Semestre 2012-I Fecha:28.03.2012

a. ANÁLISIS DE DEFINICIÓN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO. El Director de Obra tiene que conocer todo el proceso constructivo que se desarrollará en la obra. Si el Director de Obra participó en el proceso constructivo, es decir el proceso de estudio y planificación de la obra no cabe duda que conocerá en pleno el pliego de condiciones, los materiales, los volúmenes, los plazos, unidades dela obra, que junto a la experiencia de este, estará en magníficas condiciones para realizar su labor con un asegurado éxito. En el caso de que pongan en sus manos un material ya elaborado por diferentes personas, el análisis del proceso constructivo se complica, esto porque se le entrega una documentación ya elaborada, la cual tendrá que dedicar muchas horas en asimilar y analizar. El tener unpleno conocimiento del proceso constructivo de la obra, le permitirá al Director de Obra dar a diario las órdenes concretas a sus subordinados y prever con la debida antelación los trabajadores y materiales que necesitará en el transcurso de la construcción de la obra, también se podrá dar el caso de una emergencia por algún tipo de falla en la cual el Director de Obra deberá encontrar una soluciónrápida y en lo posible aminorar los gastos que este percance originó. También deberá tener en cuenta que determinadas fases del proceso no admiten variaciones, pero también habrá algunas fases que podrán tener la posibilidad de alternativas entre las cuales se debe decidir cuál será la más conveniente. El Director de Obra deberá comunicar continuamente a sus colaboradores todo el proceso constructivode la obra, ya que en el equipo que tendrá como colaboradores, estará conformado por personas con experiencia, que podrían contribuir a la solución de problemas y así llegar aún mejor resultado de la realización de la obra, desde el punto de vista del proceso constructivo. b. EL EQUIPO HUMANO. El Director de obra debe llegar a todos los niveles de la obra, es decir debe de tener contacto...