Ingeniero Civil

ANALISIS DEL ÉXITO DE UNA INNOVACION

Samsung frente al proceso de innovación
Desde sus comienzos como una pequeña compañía exportadora en Taegu, Corea, Samsung ha crecido hasta convertirse en una de las principales compañías fabricantes de productos electrónicos del mundo, especializándose en aparatos digitales y medios, semiconductores, memorias e integración de sistemas. Hoy los innovadoresproductos y los procesos de Samsung, que ofrecen una calidad superior, son reconocidos en todo el mundo. De sus inicio a hoy día Samsung cómo compañía amplió su alcance y líneas de productos, aumentó sus ingresos y participación de mercado, y ha sido fiel a su misión de mejorar la vida de los consumidores en todo el mundo.
La era digital ha generado cambios revolucionarios y oportunidades paralos negocios globales, y Samsung ha respondido con avanzadas tecnologías, productos competitivos y una constante innovación.
Samsung percibe cada reto como una oportunidad, y se puede considerar que esta en una posición perfecta como uno de los líderes mundiales más reconocidos en la industria de la tecnología digital.
El compromiso de Samsung siempre ha sido ser los mejores del mundo y eso le hasignificado el 1er lugar de participación mundial de mercado para 13 de sus productos, entre los que se incluyen semiconductores, LCD TFT, monitores y teléfonos móviles CDMA.
Mirando hacia el futuro, están dando pasos históricos en la investigación y el desarrollo de nuestra línea general de semiconductores, incluidas memorias flash, semiconductores personalizados no destinados a memoria, DRAMy SRAM, así como los mejores LCD, teléfonos móviles, aparatos digitales y más.

Análisis de las partes afectadas en este proceso
Samsung se encuentra en los primeros puestos de las empresas -más grandes- en el mundo y relativamente lejos de las japonesas como Panasonic y Sony.
Entre los ingredientes de la receta Samsung:
* Empleados motivados, disciplinados, orgullosos de su empresa, etc;* Un proceso de mejora continua (política de calidad y espiritual Kaizen);
* Asociaciones estratégicas (por ejemplo, Renault, Panasonic, etc);
* Una creatividad sistemática apoyada en TRIZ;
* Los procesos de innovación (cada vez más) orientados a los clientes.
TRIZ
Las siglas TRIZ es el ruso "Teoria resheniya Izobretatelskikh Zadatch" traducido al español como “Teoría deResolución de problemas inventivos”.
Objetivos:
* Actualizar y catalogar proceso, "lógicas", reglas (etc.) que conducen a la innovación.
* Formalizar una disciplina con el fin de:
* sistematizar creatividad limitando el número de intentos (ensayos y errores);
* tirar hacia innovaciones ideal, suponiendo costo nulo o lo más bajo posible y la ausencia de compromisos y de los efectoscolaterales dañinos.
Esto no es solo una técnica, sino una disciplina de la innovación integrar varios componentes, incluyendo:
* un panel de técnicas (análisis, resolución, predicción ...)
* un cuerpo de conocimiento estructurado (principios, normas, tendencias ...);
* un enfoque sistémico;
* un algoritmo (Algoritmo para Resolver Problemas de Inventiva);
* una manera de pensary de ver el mundo.

Resultados obtenidos
Samsung Electronics Co., Ltd, líder global en tecnología y convergencia digital reveló su visión para la industria de electrónica de consumo en IFA-2012 (Exposición High-Tech) e introdujo productos y servicios que empujarán los límites de la innovación.
Samsung declaró que estima cultivarán la curiosidad en su gente y descubrirán lo que en realidad essignificativo para sus consumidores quienes están comprometidos con sus productos.
A principios de este año, Samsung prometió remover toda barrera que existiera entre dispositivos y contenidos, a través de su presidente de la división Consumer Booo-Keun Yoon. “Hoy ustedes verán qué tan lejos hemos llegado en el logro de este objetivo, con tecnología que creará experiencias únicas ubicando al...