Ingeniero Comercial
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ACTITUD ANTE LA MARCA. Imagen y reacciones de los consumidores ante una marca específica. Es muy importante para los anunciantes conocer qué reacciones provoca su marca. Una mala imagen puede dañar alproducto y una buena imagen ayuda a la venta de los productos de dicha marca.
ACTIVIDADES EMPRESARIALES. Conjunto de acciones realizadas por empresarios privados en las diferentes áreas económicas tales como las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, silvícola, pesqueras, mineras y de servicios.
ACTIVO. Es el conjunto de bienes y derechos reales y personales sobre los que se tiene propiedad.Término contable-financiero con el que se denomina a los recursos económicos bienes materiales, créditos y derechos de una persona, sociedad, corporación, entidad o empresa; son los recursos que se administran en el desarrollo de las actividades, independientemente de que sean o no propiedad de la misma empresa.
ADMINISTRACIÓN. Conjunto ordenado y sistematizado de principios, técnicas yprácticas que tiene como finalidad apoyar la consecución de los objetivos de una organización a través de la provisión de los medios necesarios para obtener los resultados con la mayor eficiencia, eficacia y congruencia; así como la óptima coordinación y aprovechamiento del personal y los recursos técnicos, materiales y financieros.
ALGORITMO. Conjunto de procedimientos paso a paso que, una vezcompletos, resuelven un problema o llevan a cabo una tarea.
ALIANZA ESTRATÉGICA. Relación duradera entre dos empresas cuyo alcance crece con el tiempo. El objetivo es mejorar la utilización de los recursos, lograr economía de escala, mejorar el aprovechamiento de la red de distribución, y abaratar mano de obra.
ANÁLISIS. Examen detallado de los hechos para conocer sus elementos constitutivos, suscaracterísticas representativas, así como sus interrelaciones y la relación de cada elemento con él.
ANÁLISIS DE IMPACTO CRUZADO. Método que se usa para realizar predicciones sobre el entorno, identificando una serie de tendencias claves en el sector. Una vez se ha realizado, se analiza qué efecto tendría un cambio sobre el resto de los elementos del modelo.
ANÁLISIS COMPETITIVO. Es el estudio de lascinco fuerzas que forman el entorno competitivo (proveedores, productos sustitutivos, rivalidad, clientes y competidores) mediante un análisis DAFO.
ANÁLISIS POR GRUPOS. Método estadístico que agrupa a los individuos según rasgos comunes. Permite el estudio de grandes grupos.
ANÁLISIS SECTORIAL Es el examen programático y financiero, que incluye las condiciones de organización y operación delas entidades, que por la afinidad de sus funciones conforman un sector económico o administrativo dentro de la administración pública.
ANÁLISIS DE GRUPOS (CLUSTER ANALYSIS).Conjunto de técnicas estadísticas que sirven para determinar grupos internamente homogéneos, pero distintos entre sí, bien por agrupación de unidades más pequeñas o por división de segmentos mayores.
ANÁLISIS MULTIVARIABLE.Conjunto de técnicas estadísticas que estudian la relación entre más de dos variables. Pueden analizar relaciones de dependencia o de interdependencia entre las variables.
ANÁLISIS DE "PUNTO DE EQUILIBRIO". Cálculo de la cantidad de producto que ha de venderse a un determinado precio para cubrir la totalidad de los costos fijos y variables.
ARRENDAMIENTO. Un contrato entre el dueño (arrendador)y el ocupante (arrendatario), en el que se establecen las condiciones bajo las cuales el arrendatario puede ocupar o usar la propiedad.
ATM. En lenguaje bancario las siglas corresponden a automated teller machine o automatic teller machine, que en México recibe el nombre de cajero automático.
AUDITORÍA
1. Es el examen objetivo y sistemático de las operaciones financieras y administrativas...
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