Ingeniero Comercial

Páginas: 4 (999 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
¿Cuál es la propuesta de cambio sin la Matriz productiva del Ecuador?
Esa decisión es trascendental a mediano y largo plazo; porque los avances serán inicialmente lentos, especialmente en cuantoal mejoramiento de la calidad de la educación en todos sus niveles y con respecto al cambio de la mentalidad de la población, los empresarios y los burócratas, en el sentido de que hay que pensar enproyectos en los que las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) sean parte fundamental, y no en aquellos proyectos tradicionales, orientados a producir pequeños incrementos del valoragregado de productos agropecuarios o a realizar ensambles utilizando tecnologías ya obsoletas en el mundo desarrollado.
El cambio de la matriz tiene que ser necesariamente hacia una mayorparticipación de los servicios modernos en la economía: telecomunicaciones. Electrónica,  informática, transporte intermodal, comercio electrónico, finanzas virtuales, educación y trabajo a distancia, publicidadvirtual, salud a distancia; investigación para el desarrollo de clúster  productivos, meca trónica, nanotecnología, química y ecología. Allí está el futuro si se quiere quemar etapas en el desarrollonacional. Pero, la generación de ese tipo de servicios exige dos grandes esfuerzos: uno, de formación urgente y orientada del talento humano y otro, de formación de empresas productoras de por lo menosuna parte de los bienes útiles para la prestación de los servicios mencionados  y de mantenimiento de esos bienes.
Este cambio de matriz se centra en cuatro ejes fundamentales: diversificación de laproducción que significa hacer nuevas industrias, generar nuevos tipos de negocios. En este sentido el Estado lanzó un fuerte programa de incentivos, alrededor de 300 millones, cuya finalidad esapoyar a desarrollar estas nuevas ramas productivas, como por ejemplo la reforestación comercial.
El otro eje hace referencia al valor agregado, a esa necesidad que tiene el país de aprovechar la...
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