Ingeniero Comercial

LA COMUNICACIÓN
En la empresa en la cual trabajo, tenemos varios problemas de comunicación, ya que estamos en una época que se podría decir “de transición”, pasando de un estilo de administración muy antiguo manejado por una sola persona a la cabeza, a un estilo de administración moderno, delegando funciones y descentralizando la toma de decisiones.
La forma de mejorar la comunicación en miárea de trabajo que es Recursos Humanos, será por dos vías:
1. Reuniones formales: Cada lunes programaremos una reunión con todo el equipo, en la cual organizaremos el trabajo de la semana, para revisar temas pendientes, dar a conocer el curso de las actividades, asegurar que todos entiendan lo que deben hacer, hacer que dialoguen entre ellos, pero sobre todo escuchar y enterarme de los problemas einquietudes que tienen.
2. Encuentros informales: Son momentos en el día a día, que me permitan conocerlos mejor, animarlos a aportar ideas para mejorar nuestras funciones, valorar sus comentarios, agradecer sus críticas negativas y positivas.
También considero importante fomentar en mi equipo, a que ellos mismos mejoren la comunicación con el resto de la gente.
LA MOTIVACIÓN
Ya que sabemos quepara motivar a las personas que trabajan con nosotros, debemos primero conocerlas, para comprender cuáles son los factores que los motivan e impulsan a dar lo mejor de sí mismos, para motivar a mi equipo de trabajo, haré dos cosas:
1. Buscar momentos, para indagar a cerca de sus gustos, preferencias, cuán importante es para ellos su vida personal fuera del trabajo, cuáles son sus expectativasdentro de la empresa, cuáles son sus sueños.
2. Algo que ya sé de ellos es siempre quisieron acomodar la oficina en la que trabajan según su gusto, hasta el momento todas las personas con las que trabajaron les impusieron todo; les he dado total libertad para acomodar su oficina con los archivos que consideren útiles para ellos, hemos retirado varias cajas que daban muy mal aspecto y que era inútilque estén en la oficina y les he permitido que llevaran a sus escritorios fotos de su familia, artículos decorativos, etc. que antes les estaba prohibido. Ahora ellos me indicaron que se sienten más cómodos y a gusto en su lugar de trabajo porque se identifican con sus cosas.










EQUIPOS DE TRABAJO
Una de las primeras cosas que tuve que enfrentar en mi nuevo trabajo y con minuevo equipo, era la mala actitud de uno de los miembros, que estaba muy acostumbrado a chantajear a la empresa para conseguir sus propósitos, me informaron que era una característica particular de esta persona, amenazar a su jefe con retirarse de la empresa para conseguir un incremento salarial u otro tipo de beneficios, que siempre se los daban porque consideraban que al ser encargado de lasplanillas salariales nadie más podría realizar ese trabajo.
Su mala actitud repercutía negativamente en los demás miembros del equipo, conmigo quiso hacer lo mismo, a mi llegada me presentó su carta de renuncia, yo indagué respecto a sus antecedentes y por la mala actitud que vi en él, decidí aceptar su renuncia.
Mi equipo de trabajo sentía miedo, de no poder realizar los pagos, pero contacté alprogramador del sistema de planillas, quien está capacitando a dos personas, para que todo no se vuelva a centrar en una sola, antes de eso le expliqué a la gente que nada es secreto y todo se puede aprender, creo que les transmití confianza, porque no me vieron dudar en aceptar la renuncia de la persona negativa, continuaré capacitándolos en temas temas que siempre quisieron aprender, pero estapersona no quería compartir.








LEYES DEL TRABAJO EN EQUIPO
Lo que me propongo para lograr el liderazgo en mi trabajo, es resolver problemas básicos, quiero decir, hay temas muy sencillos que molestan al personal, que se los hace “porque siempre se hiso de esa forma” y que no tienen ningún sentido, para ser más específica, las asignaciones familiares (subsidios prenatales y de...