ingeniero comercial
Para que exista el ambiente adecuado para desarrollar Planes de Carrera deben existir indicios tales como:
• Satisfacción del trabajo y lo que este representaen el día a día,
• Estabilidad laboral,
• Mantenimiento sostenido de igualdad de oportunidades,
• Apoyo de las líneas superiores de liderazgo,
• Difusión de las oportunidades y proyeccionesfuturas,
• Verdadero interés del colaborador en la organización, es decir amor por la camiseta y
• Verdadero interés del directorio, accionistas o propietarios de la organización en
el capitalhumano y
• Que el trabajo provea en cada individuo de verdadera satisfacción.
• Verdadera responsabilidad social
• Unidad de dirección en el tiempo.
Para la implantación de un plan decarreras, conviene tener en cuenta algunos puntos:
· Los Recursos Humanos contratados por la Empresa pertenecen a la Organización. No son propiedad de una Unidad o Departamento determinado.
· Requieredel mando un auténtica Gestión de Personal, administrando, evaluando motivando y movilizando Recursos Humanos.
· La profesionalidad que van a desarrollar tanto mandos como técnicos y comerciales, va aser mayor, con lo que supone de oportunidad para el individuo y de riesgo para la Empresa.
· La planificación de los Recursos Humanos internos no puede aislarse de la planificación de la entrada denuevo personal.
OBJETIVOS DE UN PLAN DE CARRERAS
· Desarrollo profesional de las personas con alto ponencia, mediante la planificación de acciones en materia de:
· Gestión de Personal.
·Formación.
· Rotación.
· Promoción.
· La cobertura de la Organización del puesto en el tiempo planificado, por la persona adecuada.
· La dotación a la Dirección de un Sistema que permita unaGestión planificada de las personas de Alto Potencial.
· La garantía para la Empresa de que, por una parte, existirá una cobertura de los puestos Directivos y, por otra parte, las personas de...
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