Ingeniero Comercial
Páginas: 36 (8886 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
TALLER DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
“Capítulos 1-2 : Antecedentes Generales”
13 – MAYO– 2013
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES
1. Identificación de la empresa.
• Nombre legal de la empresa:
Sociedad Productora de Aparatos Electrónicos de Audio y Video Digital Chile S.A..
• Nombre de fantasía de la empresa. Puede coincidir con el nombre legal, y será elnombre que aparecerá en el mercado, no debe exceder a los 8 caracteres (letras):
Digital Chile S.A.
• Ubicación de la casa matriz:
Warren Smith Nº 70 Piso 19. Las Condes. Santiago
• Tipo de sociedad: sociedad anónima, responsabilidad limitada, etc., y justificación.
La figura societaria que elegimos es: Sociedad Anónima Cerrada, cuyas características más sobresalientes son que notiene oferta pública de sus acciones y no es fiscalizada por la Superintendencia de Valores y Seguros
Será una organización con personalidad jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo por sus respectivos aportes y administrada por un directorio integrado por miembros esencialmente revocables. Esta sociedad anónima es una persona jurídica, sussocios accionistas aportan dinero , persigue fines de lucro, las pérdidas las soporta el fondo constituido por los accionistas, pero se distinguen de las demás pues los derechos de los socios están representados por acciones que constan en un título. La administración se efectúa por la junta de accionistas y el directorio, el cual designa un gerente. Los derechos de los socios son representados enacciones de libre cesibilidad. Ésta será una sociedad comercial.
• Objetivo de la sociedad.
El objetivo principal sobre el que se conforma esta sociedad anónima será la producción de reproductores de audio y video portátil a través del ensamblaje de partes y piezas para su posterior comercialización a través de canales de distribución, los cuales serán los encargados de hacerlos llegar alos consumidores finales.
Su participación en el mercado de la tecnología y electrónica será de acuerdo con los siguientes objetivos:
• Estar dentro de los primeros 3 años, ubicada al menos dentro de las cinco primeras del país.
• Dentro de los primeros 5 años alcanzar un nivel de utilidades al menos un 10% superior a las empresas de igual rubro.
• Ser una marca reconocida por su calidad ydiseño de vanguardia, esto medible mediante encuestas de satisfacción y volúmenes de venta, esto empezará a ser medido una vez completado el primer año de formación y puesta en marcha.
• Aumentar los activos iniciales de la compañía en al menos un 5% por período.
• Mantener un crecimiento igual o superior al 10% anual.
• Organigrama detallado de la organización.
Organigrama Digital ChileS.A.:
Breve descripción.
Tal como se describen más adelante (punto Nº 2), las funciones de cada ejecutivo son supervisadas por el Gerente General, quien a su vez reporta al Directorio o al Director en este caso, quien es el profesor de Taller de Empresas y Negocios.
En el caso de la gerencia de Finanzas, además de sus funciones propias, será su responsabilidad supervisar el desempeño dela oficina contable. Del mismo modo, Producción debe supervisar todo el proceso productivo que se ejecuta en las dependencias de producción (salas de ensamblaje). Para el caso de Marketing, debe supervisar todas las acciones de ventas, desde el reclutamiento, entrevistas, etc., de la fuerza de ventas, hasta el control de los pedidos a producción y lo relacionado con la logística de traslados,almacenamiento, hasta la venta final a los canales de distribución. Finalmente, Recursos Humanos se encargará de todo el proceso de gestión de este importante capital, reclutamiento, capacitación, promoción, clima laboral, bienestar, etc.
2. Funciones de cada ejecutivo.
Se debe especificar en forma detallada las funciones que desarrollará cada ejecutivo, separando claramente aquellas...
“Capítulos 1-2 : Antecedentes Generales”
13 – MAYO– 2013
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES
1. Identificación de la empresa.
• Nombre legal de la empresa:
Sociedad Productora de Aparatos Electrónicos de Audio y Video Digital Chile S.A..
• Nombre de fantasía de la empresa. Puede coincidir con el nombre legal, y será elnombre que aparecerá en el mercado, no debe exceder a los 8 caracteres (letras):
Digital Chile S.A.
• Ubicación de la casa matriz:
Warren Smith Nº 70 Piso 19. Las Condes. Santiago
• Tipo de sociedad: sociedad anónima, responsabilidad limitada, etc., y justificación.
La figura societaria que elegimos es: Sociedad Anónima Cerrada, cuyas características más sobresalientes son que notiene oferta pública de sus acciones y no es fiscalizada por la Superintendencia de Valores y Seguros
Será una organización con personalidad jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo por sus respectivos aportes y administrada por un directorio integrado por miembros esencialmente revocables. Esta sociedad anónima es una persona jurídica, sussocios accionistas aportan dinero , persigue fines de lucro, las pérdidas las soporta el fondo constituido por los accionistas, pero se distinguen de las demás pues los derechos de los socios están representados por acciones que constan en un título. La administración se efectúa por la junta de accionistas y el directorio, el cual designa un gerente. Los derechos de los socios son representados enacciones de libre cesibilidad. Ésta será una sociedad comercial.
• Objetivo de la sociedad.
El objetivo principal sobre el que se conforma esta sociedad anónima será la producción de reproductores de audio y video portátil a través del ensamblaje de partes y piezas para su posterior comercialización a través de canales de distribución, los cuales serán los encargados de hacerlos llegar alos consumidores finales.
Su participación en el mercado de la tecnología y electrónica será de acuerdo con los siguientes objetivos:
• Estar dentro de los primeros 3 años, ubicada al menos dentro de las cinco primeras del país.
• Dentro de los primeros 5 años alcanzar un nivel de utilidades al menos un 10% superior a las empresas de igual rubro.
• Ser una marca reconocida por su calidad ydiseño de vanguardia, esto medible mediante encuestas de satisfacción y volúmenes de venta, esto empezará a ser medido una vez completado el primer año de formación y puesta en marcha.
• Aumentar los activos iniciales de la compañía en al menos un 5% por período.
• Mantener un crecimiento igual o superior al 10% anual.
• Organigrama detallado de la organización.
Organigrama Digital ChileS.A.:
Breve descripción.
Tal como se describen más adelante (punto Nº 2), las funciones de cada ejecutivo son supervisadas por el Gerente General, quien a su vez reporta al Directorio o al Director en este caso, quien es el profesor de Taller de Empresas y Negocios.
En el caso de la gerencia de Finanzas, además de sus funciones propias, será su responsabilidad supervisar el desempeño dela oficina contable. Del mismo modo, Producción debe supervisar todo el proceso productivo que se ejecuta en las dependencias de producción (salas de ensamblaje). Para el caso de Marketing, debe supervisar todas las acciones de ventas, desde el reclutamiento, entrevistas, etc., de la fuerza de ventas, hasta el control de los pedidos a producción y lo relacionado con la logística de traslados,almacenamiento, hasta la venta final a los canales de distribución. Finalmente, Recursos Humanos se encargará de todo el proceso de gestión de este importante capital, reclutamiento, capacitación, promoción, clima laboral, bienestar, etc.
2. Funciones de cada ejecutivo.
Se debe especificar en forma detallada las funciones que desarrollará cada ejecutivo, separando claramente aquellas...
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