ingeniero comercial

Análisis de las AFP, en base al modelo de las 5 fuerzas de M. Porter.
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Con relación a las 6 AFP que hay en la actualidad en nuestro país, no existe unagran amenaza a la entrada de nuevos competidores como en otras industrias, ya que, si se quiere entrar se necesita una gran cantidad de capital e inversión, por que para poder solventar las grandesdemandas de los clientes, se tiene que tener una buena estructura de servicios, ya sea instalaciones mas modernas o tecnológicas, sistemas de datos o registros mas automatizados, mayor rapidez en lossistemas informáticos de accesibilidad a la información, etc., esto hace que se genere una gran barrera a la entrada de nuevos competidores. También existe una gran competencia publicitaria de cada unade las AFP, lo que genera un posicionamiento de éstas y hace que sea más complicado para los nuevos competidores ocupar una posición óptima dentro del mercado existente y competitivo. No es fácilentrar en esta industria, si tomamos como base las barreras de entrada.
2. La rivalidad entre los competidores:
Al ser sólo 6 empresas en el mercado se podría pensar que existe una baja competitividad,pero no es así, ya que al existir un alto nivel de capital dentro de la industria los competidores se ven enfrentados a altas campañas publicitarias, guerras de precios en los servicios, nuevaspromociones, etc., lo que hace que estén muy bien posicionados dentro de la industria, lo que la hace no tan atractiva del punto de vista de la rivalidad de los competidores.
3. Poder de negociación delos proveedores:
Según la súper intendencia de pensiones son proveedores todos los que prestan servicios externos, públicos o privados, y realicen una o más actividades, funciones o procesos operativospor cuenta de las Administradoras, al existir una amplia gama de servicios, ser muchos proveedores que prestan estos servicios y al no estar bien organizados, éstos no tienen poder de negociación...