ingeniero comercial

1. Steco tiene existencias de un cable de red (CR) especializado, de fibra óptica, que se usa para conectar computadoras personales con una red de alta velocidad. Steco tiene actualmente 3000 CR entre sus existencias, cada CR le cuesta $8. El costo de colocar un pedido independiente de la cantidad es de $25. El costo de conservar un artículo en el inventario es de 24% de su precio de compra. Latabla siguiente muestra la demanda mensual de CRs en el año pasado.
Enero
5300
Febrero
5100
Marzo
4800
Abril
4700
Mayo
5000
Junio
5200
Julio
5300
agosto
4900
Septiembre
4800
Octubre
5000
noviembre
4800
diciembre
5100
Demanda anual total
60000
Demanda mensual promedio
5000
Por un periodo de varios años se ha mantenido la demanda mensual promedio a un ritmo uniformede 5000 CR. Con base en este dato, el año pasado la política de Steco, consistió en agregar 5000 CR cada mes a su inventario. Como se espera que la demanda se mantenga más o menos en el mismo nivel en el futuro, esta política se ha conservada hasta hoy. Sin embargo, considerando estos datos, ¿cree usted que sea en verdad un buena política?





2. Una casa de suministros de computadoras depedidos por correo tiene un chip de memoria en inventario que vende a clientes de todo el país. Un fabricante japonés suministra el artículo usando una carga aérea. Tiene las siguientes características:
Demanda promedio anual
3200 unidades
Tiempo de entrega de reaprovisionamiento
1,5 semanas
Costo de manejo
15%
Precio de compra, entregado
$55 por unidad
Costo de adquisición del pedido$35 por pedido
a. Diseñe un método de control de punto de reorden para este artículo.
b. Si usa su diseño, ¿cuáles son los costos anuales de pedido y manejo?
c. Supongamos que el tiempo de entrega se extiende a tres semanas por lo que PRO es mayor que Q* ¿Qué ajustes sugeriría hacer a su política de control?

3. Una tienda minorista compra software de computadora a un distribuidor para sureventa. Por una próxima promoción, el minorista necesita determinar el mejor tamaño de pedido para una sola compra. Uno de los productos es un programa de software de procesamiento de textos que tendrá un precio especial de venta de $350.El minorista estima las probabilidades de vender varias cantidades de la siguiente manera:
CANTIDAD
PROBABILIDAD
50
0.10
55
0.20
60
0.20
65
0.3070
0.15
75
0.05
El programa puede comprar al distribuidor por $250 cada uno, pero hay un cargo de almacenamiento del 20% del precio de compra si se vuelve al distribuidor cualquier programa vendido. Con qué tamaño de pedido de compra debería comprometerse el minorista?

4. Cabot Appliances, una cadena minorista, está tratando de decidir que tamaño de pedido debería hacer a su proveedor deaparatos domésticos de aire acondicionado. Las ventas de estos aparatos son altamente estacionales y el número de unidades vendidas depende mucho de los patrones climáticos del verano. Cabot hace un pedido al año. Las reórdenes no son practicas después de que comienza a desarrollarse la estación de ventas. Aunque el nivel actual de ventas no puede conocerse con seguridad, Cabot analiza lasestaciones pasadas de ventas, informes climatológicos a largo plazo y el estado general de la economía. Entonces se proyectan las siguientes probabilidades de ventas
ventas
probabilidad
500
0,2
750
0,2
1000
0,3
1250
0,2
1500
0,1
Una unidad tiene el precio de entrega en Cabot de $320 y un precio para los clientes de $400. Los aparatos no vendidos al final de la estación son rebajados a $300,con lo que se les saca del inventario. Las compras pueden hacerse sólo en incrementos de 250 unidades con un pedido mínimo de 500 unidades.
a) Suponiendo que no tiene que quedar inventario para el año que viene ¿Cuál debe ser el tamaño del pedido?


5. Supongamos que una pieza de automóvil en el inventario de un fabricante tiene las siguientes características :
Pronóstico de la demanda
1250...