ingeniero comercial

La Gestión de Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN
Todos tenemos algo que ver con recursos humanos, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar empleados, supervisarlos ycomprender todos los aspectos que harán una fructífera relación laboral.

Recursos Humanos es estratégico dentro de una organización, ya que en la actualidad los servicios que presta empresa A, son tanbuenos como los servicios que presta empresa B. la diferencia entre ambas la marca la gente que trabaja en las respectiva compañías. De esa manera recursos humanos marca la diferencia.
GESTION DERECURSOS HUMANOS
CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA
OBTENER
MANTENER Y
DESARROLLAR
LAS PERSONAS
QUE UNA ORGANIZACION NECESITA
PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS
QUÉ ES LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOSes el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera.
“situar el número adecuado de personas calificadas en el puestoadecuado y en el momento adecuado.
el sistema que permite ajustar la oferta de personal interna y externa
las bases de la P.E.R.H son la demanda de trabajo y la oferta de trabajo.
IMPORTANCIA DE LAP.E.R.H
1. RETENER EN CALIDAD Y CANTIDAD

2. PREVER LOS CAMBIOS

VENTAJAS DE LA P.E.R.H
Mejorar la utilización de recursos

Permitir la coincidencia de esfuerzos del Departamento de GestiónHumana con los objetivos globales de la organización.

Economizar en las contrataciones

Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.

Coayudar a los niveles deproductividad mediante el aporte de personal más capacitado.
LAS FASES PARA LA P. R. H:
1. Fase del análisis. La fase de análisis parte del conocimiento exhaustivo de la empresa:

Organización general actual.Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.
Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad
Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas...