Ingeniero Comercial

Páginas: 3 (518 palabras) Publicado: 2 de enero de 2013
Evaluación del Desempeño
29 Noviembre 2012

Que es la Evaluación del Desempeño
• ”La Evaluación del Desempeño es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en queestán desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora” Byars & Rue (1996) • “Es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo”Chiavenato (1995)

Ciclo de la Gestión del RRHH
Reclutamiento & Selección Capacitación & Desarrollo Evaluación del Desempeño

Gestión de Compensación

Desarrollo de Carrera

Estrategia de RRHH yResultado
Reclutamient o & Selección

Planificación Estratégica

Entrenamiento y Desarrollo

Evaluación de Desempeño

Resultado del negocio

Estrategia de RRHH Gestión de compensaciónDesarrollo de Carrera

Definición de Objetivos

Objetivo SMART

Específico

Medible

Atingente

Realista

Tiempo definido

Ejemplo de objetivo cuantitativo

¿Para que es laEvaluación de Desempeño?
La Evaluación entrega información para decisiones de remuneración y desarrollo de carrera

La Evaluación es una oportunidad para que supervisor y subordinado revisen los elementosrelativos a su trabajo y definan un plan de acción correctivo y preventivo para nuevos desafíos

La Evaluación entrega información para revisar el plan de carrera a la luz de sus fortalezas ydebilidades

Ciclo de la Gestión del Desempeño
*Desempeño *Planificación (Definir Objetivos de Desempeño) Periódicamente Controlar y Revisar

*Plan de Capacitación y Desarrollo * Bonos y ajustes deRemuneración *Desarrollo de Carrera

Evaluación de Desempeño y Reevaluación

Ciclo de la Gestión del Desempeño
Definir Estándares de Desempeño / Objetivos Evaluación de Desempeño 1.-El Supervisordebe acordar con el subordinado las funciones y objetivos que se esperan de su desempeño

2.-El Supervisor debe evaluar el desempeño del subordinado en función de los objetivos definidos en el...
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