ingeniero contabili & audito

ESMERALDAS
MATRIZ DE SISTEMATIZACIÓN DE PLANES PROVINCIALES
Senplades/PAD/Julio 2007

Nombre del Plan:
Organismo responsable de su
elaboración
Organismo responsable de su
ejecuciónMacroproyectos y propuestas para el desarrollo de Esmeraldas

Período del Plan

Consejo Provincial

Año de elaboración

Consejo Provincial

Cobertura geográfica

Contenidos del Plan:Diagnóstico; Propuestas

¿Participó la sociedad civil en su
elaboración?
¿Se contempla metodología de
seguimiento o monitoreo al Plan?
¿Existen mecanismos de veeduría y
control social al Plan?

Noespecifica

Provincial

Vinculación con otro Plan
NO
de mayor jerarquia
Vinculación con otro Plan
de menor jerarquia
¿El Plan prioriza programas
SI
y proyectos a ser
ejecutados?
¿El Plantiene costos?

No especifica

Caracterización de la metodología de
elaboracion del plan

Esmeraldas no cuenta con un Plan de Desarrollo, para la elaboración de éste, se ha realizado un estudio de "Macroproyectos y propuestas para el
desarrollo de Esmeraldas" del cual se puede extraer el siguiente diagnóstico y propuestas.

Observaciones

EJE

Sector

Diagnóstico
Pobre capacidad deproducción.
Falta de recursos financieros.

Infraestructura productiva
Falta de programas de desarrollo industrial
Escasa infraestructura en sector primario y
secundario
Nula información sobremercados, clima, producción.
Carencia de crédito adecuado.
Escasa asesoria técnica.
Baja productividad.
Sector agroganadero
Bajos precios en el mercado.

Propuesta
En el largo plazo, la mejormanera de conseguir un
incremento en real de la
competitividad en las principales
actividades productivas de la
provincia es generar desde ya
organizaciones asociativas de
producción ycomercialización.

Objetivos del PND

11

6

EJE

Sector

Diagnóstico

Propuesta

Objetivos del PND

Concentración de la tierra y subsistencia.
Infraestructura deficiente.
El bajo precio...