INGENIERO DE SISTEMAS

Consultores y Soluciones en TIC

C&S-TIC








1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA





2. FUNCIONES
GERENCIA GENERAL
Llevar los registros financieros y de movimientos delos proyectos generados.
Realizar los formatos y/o documentos relacionados en la consecución de los proyectos
Velar por el cumplimiento de las obligaciones financieras de la empresa.
Realizar lascontrataciones y demás acciones administrativas requeridas para los proyectos.
Determinar acciones que conlleven al fortalecimiento y crecimiento de la empresa





GERENCIA TECNICA
Junto a laadministración realizar las propuestas de proyectos.
Participar en la dirección, desarrollo e implementaciones según las funciones establecidas previamente.
Estar a cargo del desarrollo de losproyectos.
Velar por el desarrollo óptimo de las labores en los proyectos.
Dirigir al personal requerido para los proyectos.

GERENCIA ADMINISTRATIVA
La gerencia administrativa se encargara decoordinar y apoyar las funciones de ventas las cuales deben ser reportadas a la parte administrativa, para llevar las relaciones de estas en los registro financieros de la empresa, cualquier socio puederealizar la venta de servicios o consecución de proyectos, por tal labor realizada esta representara una comisión adicional, del 5% sobre el cobro total del proyecto o servicio contratado, fuera de lasfunciones adicionales que este realice.

3. CONTRIBUCIONES.
Cada socio debe realizar un aporte de no más del representativo en el documento de acta de constitución, el cual puede realizar en dineroen efectivo o en bien inmueble. Para tal caso se establecerán acuerdos previos.
Se establecerá que por cada proyecto o servicio contratado a Consultores y soluciones le corresponderá el 20% del valorde este, por concepto de capitalización para la empresa.
Los proyectos o servicio se venderá a nombre de Consultores y Soluciones en TIC’s Ltda. Por lo tanto cualquier evento que se desarrolle...