ingeniero de sistemas

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
ÁREA CIENCIAS BÁSICAS DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO PROGRAMAS A DISTANCIA - PESAD
ASIGNATURA: Organización de empresas






ASIGNATURA:
Organización de empresas


TUTOR:
GUILLERMO ALARIO









INTEGRANTE:
YAMIR MARTINEZ GARCIA
OMAR CORRALES HERNAMDEZ







MOMPOS-BOLIVARFECHA:
22/08/2013
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
ÁREA CIENCIAS BÁSICAS DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO PROGRAMAS A DISTANCIA - PESAD
ASIGNATURA: Organización de empresas

Taller 1



1.- Qué diferencia hay entre eficiencia y eficacia?

Rta:
Eficacia es una medida del logro de resultados y la eficiencia es una medida de la utilización delos recursos en ese proceso. En la economía la eficacia de una organización u empresa hace referencia a la capacidad e satisfacer necesidades a través de sus productos (bienes y servicios) mientras que la eficiencia es una relación entre insumos y productos.
Eficiencia: cómo se hacen las cosas, de qué modo se ejecutan.
Eficacia: para qué se hacen las cosas, cuáles son los resultados que sepersiguen; qué objetivos se logran.

Las principales diferencias son:

- La Eficiencia hace: Énfasis en los medios.
La Eficacia hace: Énfasis en los resultados.
- La Eficiencia es: Hacer las cosas correctamente.
La Eficacia es: Hacer las cosas correctas.
- La Eficiencia: Resuelve problemas.
La Eficacia: Logra objetivos.
- La Eficiencia: Ahorra gastos.
La Eficacia: Crea más valores.
-La Eficiencia se centra en: Cumplir tareas y obligaciones.
La Eficacia se centra en: Obtener  resultados.
- Para obtener Eficiencia se necesita: Capacitar a los subordinados.
Para obtener eficacia se necesita: Proporcionar eficacia a subordinados.
- La Eficiencia tiene: Enfoque reactivo (Del pasado al presente).
La Eficacia tiene: Enfoque proactivo (Del futuro al presente).

2.- Por que sehabla que la teoría neoclásica es ecléctica?

Rta: Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en la teoría clásica, son bastantes eclécticos y recogen el contenido de otras teorías administrativas recientes. Por este eclecticismo, la teoría neoclásica parece una teoría clásica actualizada y se sitúa en el modelo ecléctico que define la formación del administrador en la segunda mitad del sigloXX.
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PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
ÁREA CIENCIAS BÁSICAS DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO PROGRAMAS A DISTANCIA - PESAD
ASIGNATURA: Organización de empresas

También denominada de esta manera porque recoge casi todo el contenido de las demás teorías administrativas como: Organización informal, dinámica de grupo, liderazgo (Teoría de lasRelaciones Humanas), énfasis en los principios, organización jerárquica (Teoría Burocrática),  estudio comparativo de las organizaciones a graves de sus estructuras (Teoría estructuralista), motivación humana,  conflictos organizacionales, sistema de recompensas (Teoría del comportamiento); entre otras.



3.- Que es división del trabajo?

Rta:
El objetivo inmediato de una empresa es producirbienes y servicios. Para ser eficiente, la producción debe basarse en la división del trabajo, esto consiste en descomponer un proceso complejo en una serien de pequeñas tareas. Se aplico con mayor intensidad con la llegada de la revolución industrial, lo cual provoco un cambio radical en el concepto de producción, al elaborar grandes cantidades de productos gracias al empleo de las maquinas (quesustituyo al artesano) y la aplicación de la especialización del trabajador en la línea de montaje. La importancia era que cada persona pudiera producir la mayor cantidad posible de unidades dentro de un estándar aceptable de calidad. La división del trabajo llevo a que las empresas de dividieran en tres niveles:
A. Nivel institucional: compuesto por los dirigentes y directores de la...