Ingeniero de sistemas

PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO
JIT producir lo que es
necesario cuando es
necesario y en la
cantidad necesaria.
Todo lo que
sobrepase la
cantidad mínima se
considera
desperdicio

PRODUCCIÓNJUST-IN-TIME
QUE ES
• Filosofía gerencial
• Sistema“Pull” en toda la planta

QUE REQUIERE

• Participación de los empleados
•
•
•
•

Ingeniería industrial fundamentos
Mejoramientocontinuo
Control total de la calidad
Lotes pequeños

QUE HACER
• Ataca el desperdicio
• Expone problemas y cuellos de
botella
• Logra una producción racionalizada

QUE SUPONE
• Ambiente estableCOMO LOGRAR UNA PRODUCCIÓN JIT

1. Diseño del flujo del proceso:
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Ligar las operaciones
Equilibrar las capacidades de las estaciones de trabajo
Rediseñar la distribuciónpensando en el flujo
Hacer enfasis en el mantenimiento preventivo
Reducir el tamaño de los lotes
Reducir el tiempo de preparación/cambio de maquinarias

COMO LOGRAR UNA PRODUCCIÓN JIT
2. Controltotal de la calidad
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Responsabilidad de los trabajadores
Medir “SQC” Control estadístico de calidad
Reforzar el cumplimiento
Métodos contra fallas
Inspección automática

3.Estabilizar el programa
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Programa por nivel
Subutilizar la capacidad
Establecer ventanas congeladas

COMO LOGRAR UNA PRODUCCIÓN JIT
4. Emplear el Kanban
Jalar según la demanda
ReflujoReducir tamaños de lotes

5. Trabajo con compañías proveedoras
Reducir tiempos de entrega
Entregas frecuentes

Requerimientos con base en proyectos
Expectativas con respecto a la calidadComo lograr una producción JIT
6. Reducir inventarios aún más
Buscar otras áreas
Tiendas o almacenes

Tránsito
Carruceles

Bandas

7. Mejorar el diseño de productos
Configuración estandar deproductos
Estandarizar y reducir cantidad de partes

Diseñar el proceso considerando el diseño del producto
Expectativas de Calidad

COMO LOGRAR UNA PRODUCCIÓN JIT
8. Resolver problemas al...