ingeniero en administracion de empresas

Universidad Metropolitana De Honduras




Ensayo sobre “La planeación estratégica”
Por: Julio Cesar Chinchilla Peña


¿Qué es la planeación estratégica?
Hay varias definiciones de esteconcepto y entre ellas tenemos:

• Es el proceso de seleccionar metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar los objetivos específicos en cambio hacia esasmetas y establecer los métodos necesarios para asegurarse de quelas políticas y los programas sean ejecutados.

• La planeación estratégica es la acción de observar la cadena de consecuencias decausas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada que tomará el director.

• Es el curso de acción para lograr los objetivos a largo plazo.

Sin embargo Laplaneación estratégica aparece en todas las organizaciones con un propósito muy claro; Que consiste en establecer la formas generales en que una administración Pretende conseguir sus objetivos.



Pararealizar una planeación estratégica es necesario que intervenga la más alta gerencia de la organización teniendo ya muy claros los objetivos máximos por alcanzar partiendo de ahí estos den respuesta ainterrogantes básicas como ¿En qué negocio estamos y en que negocio deberíamos estar? ¿Quiénes son nuestros clientes y quienes deberían serlo?
Luego de realizar este análisis básico los gerentesdeberá seleccionar las metas y desarrollar detalladamente los planes necesarios para alcanzarlas también deben proporcionar las políticas que regirán el modo en que se desarrollen estos planes.
Una vezque los planes operativos son elaborados deben ser implantados. El proceso de
Implantación cubre toda la gama de actividades directivas, incluyendo la motivación,
Compensación, evaluacióndirectiva y procesos de control.
El control se convierte en un ejercicio útil y a la vez vital luego de haber puesto en marcha una plan por que estos nos ayudan a recopilar información que nos muestre el...