Ingeniero en Ciencias Informáticas

Business Process Management Notation
De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a navegación, búsqueda


Ejemplo de diagrama de proceso
Business Process Management Notation o BPMN (en español Notación para el Modelado de Procesos de Negocio) es una notación gráfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un formato de flujo de trabajo (workflow). BPMN fueinicialmente desarrollada por la organización Business Process Management Initiative (BPMI), y es actualmente mantenida por el OMG (Object Management Group), luego de la fusión de las dos organizaciones en el año 2005. Su versión actual es la 1.1 y hay una versión futura propuesta, la 2.0.
El principal objetivo de BPMN es proveer una notación estándar que sea fácilmente leíble y entendible por parte detodos los involucrados e interesados del negocio (stakeholders). Entre estos interesados están los analistas de negocio (quienes definen y redefinen los procesos), los desarrolladores técnicos (responsables de implementar los procesos) y los gerentes y administradores del negocio (quienes monitorean y gestionan los procesos). En síntesis BPMN tiene la finalidad de servir como lenguaje común paracerrar la brecha de comunicación que frecuentemente se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su implementación.
Actualmente hay una amplia variedad de lenguajes, herramientas y metodologías para el modelado de procesos de negocio. La cada vez mayor adopción de la notación BPMN como estándar ayudará a unificar la expresión de conceptos básicos de procesos de negocio (por ejemploprocesos públicos y privados, orquestación, coreografía, etc.) así como conceptos avanzados de modelado (por ejemplo manejo de excepciones, compensación de transacciones, entre otros).
Contenido
[ocultar]
1 Ámbito de la BPMN
2 Elementos
3 Véase también
4 Referencias
5 Lecturas Adicionales
6 Enlaces Externos
Ámbito de la BPMN [editar]
BPMN está planeada para dar soporte únicamente aaquellos procesos que sean aplicables a procesos de negocios. esto significa que cualquier otro tipo de modelado realizado por una organización con fines distintos a los del negocio no estará en el ámbito de BPMN. Por ejemplo, los siguientes tipo de modelado no estarían en el ámbito de BPMN:
Estructuras organizacionales
Descomposición funcional
Modelos de datos
Adicionalmente, a pesar de queBPMN muestra el flujo de datos (mensajes) y la asociación de artefactos de datos con las actividades, no es de ningún modo un diagrama de flujo de datos.
Elementos [editar]
El modelado en BPMN se realiza mediante diagramas muy simples con un conjunto muy pequeño de elementos gráficos. Con esto se busca que para los usuarios del negocio y los desarrolladores técnicos sea fácil entender el flujo yel proceso. Las cuatro categorías básicas de elementos son:
Objetos de flujo: Eventos, Actividades, Rombos de control de flujo (Gateways)
Objetos de conexión: Flujo de Secuencia, Flujo de Mensaje, Asociación
Swimlanes (Carriles de piscina): Pool, Lane
Artefactos: Objetos de Datos, Grupo, Anotación
Estas cuatro categorías de elementos nos dan la oporutnidad de realizar un diagrama simple deprocesos de nogocio (en inglés Business Process Diagram o BPD). En un BPD se permite definir un tipo personalizado de Objeto de Flujo o un Artefacto, si con ello se hace el diagrama más comprensible



Introducción a BPMN
Una breve introducción a la estandarización del modelado de procesos de negocio
Por Manuel Sánchez Barriento, en 2 de Noviembre de 2008

Este artículo pretende ser unresumen por encima y una introducción a la Business Process Modeling Notation (BPMN). Se describirán los fundamentos de la notación BPMN: tipos de objetos gráficos que componen la notación, y como trabajan juntos como parte de un diagrama de procesos de negocios. También se tratarán los diferentes usos de BPMN, incluyendo cómo los niveles de precisión afectan qué incluirá un modelador en un...