Ingeniero en comercio internacional







Profesora: Leandra Zepeda V.
Cátedra: Preparación y Evaluación de Proyectos
Alumnos: Diego Morales H
Pablo Sobarzo A.
Alexis Moya S
Juan Campos P.
Carrera: Ingeniería en Comercio Internacional




Índice

Introducción Pág. 03
Nombre del Proyecto Pág. 04
Definición de la Empresa Pág. 05-08
Dirección del Proyecto Pág. 09
Nivel de Impacto del ProyectoPág. 10
Objetivo General Objetivo Específico Pág. 11
Hipótesis Pág. 12
Situación Actual Pág. 13-14
Análisis del Entorno
Análisis del Mercado
Problemática factores Logístico y Transporte Pág. 15
Propuesta Técnica Ficha de Proveedores Pág. 16-18
Localización Instalaciones y Equipamiento Pág. 19
Organigrama Pág. 20
Identificación del Producto Pág. 21
Fases delProceso Productivo Pág. 22-23
Detalle del Proceso Pág. 24-25
Fases del Proceso de Consolidación Pág. 26-32
Evaluación Financiera Pág. 33-35
Conclusión Pág. 36-37
Bibliografía Pág. 38






Introducción
Actualmente, los clientes no sólo buscan un producto, sino que también buscan calidad, precio y servicio, por otro lado, los inversionistas buscan mayor rendimientoy máxima seguridad para su inversión, el personal persigue mejores condiciones de trabajo, la sociedad exige atención a temas de medio ambiente y de convivencia, a todo esto se suma la competencia, la cual ya no se encuentra sólo en nuestro país, sino que contempla la del mundo entero, por lo que la competencia actual es global.
Todas las funciones en una empresa existen debido a que aportan alobjetivo final de ésta, el lucro del negocio. Las funciones del mantenimiento siempre ha sido vista como un “mal necesario” dentro de la empresa (García Garrido, 2003), debido a la gran cantidad de maquinaria que existe en las empresas industriales, debiendo considerar además el concepto de logística, (definición de la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo laorganización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución), ]que considera además ámbito empresarial sea este nacional como internacional, es por ello que en el ámbito de poner en función una empresa en este caso estas son las variables que mayormente debemos abarcar, sin dejar de ver, observar y considerar la satisfacción del cliente (Philip Kotler, define la satisfacción delcliente como "el nivel del estado de ánimo de una persona que resulta de comparar el rendimiento percibido de un producto o servicio con sus expectativas).
Atendido a las variables ya mencionadas y haciendo presente que la puesta en marcha de todo empresa nueva que desea posesionarse de un mercado meta el cual es al que deseamos llegar, que desarrollaremos en el presente trabajo.





ITEMN°1
Nombre del Proyecto
Exportación de Productos Frescos, Manzana Tipo Fujy
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Agrícola: We Tripantu Ltda., corresponde a uno de los campos y planta de procesamiento de fruta perteneciente a exportadora y servicios EXPOFRUIT TRADERS LTDA. Esta empresa se encuentra inserta con éxito en el mercado nacional, en busca de satisfacer las necesidades de sus clientes tantonacionales como extranjeras, siendo su mercado meta el exigente mercado Brasileño. El 90% de sus exportaciones corresponden a cultivos y producción propias, con sus correspondientes procesos de empaque que proporcionan a EXPOFRUIT TRADERS Ltda. Como sus otros campos, asegurando un estándar de calidad homogéneo y una alta competitividad en mercados extranjeros. La extensión total de los cultivos queposee Agrícola: We Tripantu S.A., alcanza las 35 hectáreas al año 2011 y cuenta con la certificación EUREGAP en sus procesos productivos. Reconocida mundialmente en los mercados por la calidad, uniformidad y oportuna respuesta, Agrícola: We Tripantu Ltda., siempre se adapta a los requerimientos y desafíos, teniendo en sus listas a un equipo de profesionales altamente calificados y sus nuevos...