Ingeniero en Economia

Páginas: 10 (2314 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2013
Cuando el “Río” suena, “Ingenio” lleva
C28-06-011
Este caso fue escrito por el Profesor Gerardo Velasco Gutiérrez con el propósito de servir como material de
discusión en clases, no pretende ilustrar buenas o malas prácticas administrativas.
Derechos Reservados © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey; Av. General Ramón
Corona No. 2514 Col. Nvo. México, Zapopan, Jalisco45140, México. El ITESM prohíbe cualquier forma de
reproducción, almacenaje o transmisión de la totalidad o parte de esta obra, sin autorización por escrito.
Centro Internacional de Casos Fecha de revisión: Abril 20, 2005
Tecnológico de Monterrey Última revisión: Diciembre 18, 2006
El miércoles 8 de diciembre de 2004 Vicente Peña, presidente del “Centro Deportivo Río
Ingenio A.C.”, seencontraba preparando el documento que presentaría el siguiente
domingo a la asamblea de socios propietarios del club. Hacía menos de un año que Don
Vicente había sido electo presidente del club, el cual había encontrado con diversas deudas:
con el Sistema de Ahorro para el Retiro, con el Seguro Social, con el Sistema de Agua
Potable, entre otras. “Soy el presidente de las deudas”, exclamaba. Durantesu primer año
de gestión, cubrió las deudas más apremiantes del club mediante el cobro de cuotas
extraordinarias a los socios más solidarios; sin embargo la asamblea que se realizaría al
siguiente domingo determinaría el futuro del club; por ello Vicente debería exponer lo más
claramente posible el proyecto en el que había trabajado los últimos seis meses.
Antecedentes
Localizado en laciudad de Tepic, Nayarit, en México, el centro deportivo Río Ingenio fue
construido en 1968 como parte de las instalaciones que la Comisión Federal de Electricidad
ofrecía a sus empleados, en una superficie de 14,477 m2. El club contaba con las siguientes
instalaciones:
􀁸 Una alberca semi-olímpica con fosa para clavados
􀁸 2 canchas de tenis, una con estadio para 350 personas
􀁸 1 cancha debasquetball / volleyball
􀁸 1 cancha de frontón
􀁸 2 canchas de squash
􀁸 1 casino circular con capacidad para 150 personas, con cocina y sanitarios
􀁸 Área de gimnasio con sanitarios
􀁸 Baños de vapor y regaderas para damas y caballeros
􀁸 Área cubierta de 750 m2, para usos múltiples.
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Figura 1. Alberca y áreas verdes (dic. 2004)
Figura 2. Canchade tenis (dic. 2004)
Figura 3. Cancha de frontón (dic. 2004)
Originalmente se emitieron 145 acciones, cuyos tenedores eran conocidos como “socios
propietarios” quienes legalmente eran los dueños del club.
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En las décadas de los años 70´s y 80´s, el Centro Deportivo Río Ingenio, fue testigo y
centro de reunión de importantes eventosdeportivos y culturales de la sociedad de Tepic.
Sin embargo, a mediados de los años 80, la crisis por la que atravesaba el país provocó que
algunos de los socios propietarios perdieran su trabajo, por lo que dejaron de cubrir las
cuotas de mantenimiento, lo que provocó que de acuerdo a los estatutos estipulados por el
reglamento interno del club, perdieran la propiedad de sus respectivas acciones, lascuales
pasaron a ser propiedad de la administración del club, quien tenían la facultad de vender las
acciones de los socios morosos a nuevos socios propietarios o bien, a conservarlas como
activos en custodia.
A mediados de los 90´s el club contaba con 45 socios propietarios (al corriente en sus
pagos) y, por otra parte, tenía en resguardo 100 acciones mismas que no generaban ingresos
porconcepto de pago de cuotas de mantenimiento. Esta situación provocó que solamente se
cubrieran parte de los gastos operativos del club, por lo que la administración en turno
decidió ofrecer 50 “membresías de cuota”, que permitían al tenedor hacer uso de las
instalaciones del club, siempre y cuando se cubrieran las cuotas de mantenimiento; sin
embargo, no concedía derecho de propiedad,...
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