Ingeniero en Prevencion de Riesgos

ANALISIS DE UNA EMPRESA CHILENA DE
PARTICIPACION: COTRABUS

Teresa Cornejo
Mario Reyes

1.

lNTRODUCCION

Este trabajo es parte de un eem inar-lo realizadoen e l
segundo sernestre de 197Z. sobre las experienciasde diver­
eae empreeae chilenas de participaci6n, con el objeto de
confrontar con la realidad los estudios hechos en un curso
anterior a nivel te6rico sobre el sistema deautcgee tten.
Como en la ec oncrnfa chilena no extetec ernpresas de auto­
gestion propiamente tales, e I seminario ee b i eo sobre Ia
base de las ernpresas de participaci6n extetentee , especial­
mente ccqpe rattvae de producci6n. Este trabajo desarrolla,
por 10 tanto, varios puntos que surgieron de ideas que en
ese seminario ee discutieron.
Se hace necesario aqul establecer las principalesdi­
Ierencias entre una cooperativa de producci6n y una empre­
sa autogestionada.
Entenderernos po r empresa de autoge e tt Sn
jadores aqueUa que s e caeacte r lea por:

0

de traba­

a) gesti6n por todos los trabajadores de la firma, 0
por sus eepre sentantee e lectcs ;
b) dilltribuci6n de los ingresos de la empee ea entre
todos sus miembros en la proporci6n que ee ttpule la aaern­blea; y
c} los trabajadorel!J arriendan 10l!J ac rtvoa de la em­
pre ee , pero no l!Jon SUl!J dueftos.
Una cooperativa de p ecduc c i Sn es aquella ernpr-e s a
"que ttene por objeto producir 0 transformar bteee s , me­
diante e l trabajo mancomunado de SUl!J socios en ec etvtdede s ,
pecre etcee e U oficios a e rne ja nte a , y cuya retribuci6:t debe
fijarse en proporci6n a la laborrealizada por cada cual~d
Adem's. ee estipula en la ley general de Cooperati­
val que la gesti6n ee rea1iza por todoe los s cctce de la coo­
perativa 0 por sus representantel!J electos. bajo el princi­
pio de un hombre un voto.
Por 10 tanto, la. diferencia btsica entre una empresa
autogestionada. y una cooperativa de producci6n reside en e I
concepto de propiedad en elIas euvue ltc ,
En unacccpeeaetva de producci6n la propiedad ee e ide
en los soctoe que 80n sus trabajadores.Z El concepto de
propiedad exreteute en ella e a el concepto tra.dicional. Va­
le decir, en que la propiedad de un activo da e l derecho a
disponer de su uec , a percibir el interes que Ie correspon­
de. ya recibir los excedente s que l!JU usc genere. En cam­
bio, en una empresa eueoge s noneda , no existe elconcepto
tradicional de propiedad. El de eechc a disponer del ueo de
I

Ley General de Cooperst1vas.

2 E s to no excmye el hecho de que la CooperaUva contrate emplea­
dos para cumplJ.r con detenninadas tunctcnee.

IZ7

un activo 3 y de percibir 108 excedeate e que ee generen. co­
rresponden a 108 trabajadore8 de la empresa. A los "pee­
pietarios" 8010 lea correaponde percibir uninter.ea par el
ue c de 8U capital. vale decir, au renta. de e ecaeea.
Nuestro eatudio cODaisti6 en el an-'.1ieis de una. empre­
sa en particular, la Cooperativa.tle Tran.porte.-COTRABUS.
Para aboedar lo, bemce dividido el trabajo en dos partes.

La primera describe las cara.cter!sticas yel luncio·
namiento de la Cooperativa. evetuandctce a la lua de 10 que
ee eupone debiera aer una empreaa deautogesti6n propia­
mente tal. En La segunda, intentamo8 bacer una cuantifica­
ci6n de 10 que babr(a aida el resultado econ6micode la g ee ­
ti6n de La empresa en el pe efcdo julio 1971-junio 197Z. de
haber lS.ta operado de acuerdo a las caracteri'eticas finan­
cte eae de UtLa. empresa de trabajadores.
5i bien la estructura forma! de COTRABU5 ee aeeme ­
ja & La de una empresa deautogesti6n. constata.mos que el
nivel de participaci6b. dista bastante de 10 que exigir(a W1&
de eeeae empresa.e para asegueae un buen funcionamiento.

En cuanto a loe resultados econ6micos de la gesti6n,
ee ve que. de funcionar COTRABU5 como una empreea de
autoge.ti6a., pcdefa realisar un aporte eignificativo aI aho­
rro nacional.
Se bace preciso advertir que. a! analizar loe resulta­
dos...