Ingeniero en Prevención de riesgos

UN ACCIDENTE CREA
O AUMENTA LA SENSIBILIDAD
Y RECEPTIVIDAD A PLANTEAMIENTOS
PREVENTIVOS

Un accidente es un hecho objetivo, concreto,
indesmentible.
Si no se identifican todas las Causas, no hay
oportunidad de evitar que se repita el ACCIDENTE.
Existe una probable responsabilidad civil y penal,
derivada de los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.

MENOSACCIDENTES.
MENOS SUFRIMIENTO Y DOLOR.
MENOS IMPACTO SOCIAL.
MENOS IMPACTO ECONÓMICO.

No se investigan todos los accidentes que se deben investigar
Los accidentes no se investigan oportunamente
No se identifican todas las pérdidas asociadas relevantes
No se recaba la información suficiente para
determinar las causas

Se trabaja el informe con poca evidencia objetiva
No se describeadecuadamente el accidente
No existe una buena identificación de causas
No se establece una adecuada relación entre causas
inmediatas y básicas.
Redacción pobre para describir el accidente, las causas y las
recomendaciones.

No se planifica ni prepara la investigación
Las recomendaciones no son parte de todos los informes
El informe de investigación no se discute, ni se analiza con los
nivelessuperiores de la empresa.
No se realiza seguimiento a la adopción de recomendaciones

Si no sé porque ocurren los accidentes, no sabré como evitarlos y
solucionarlos
Una buena solución de las causas de los accidentes, aseguran su
no repetición
Una adecuada correlación entre las causas inmediatas y básicas,
es signo de una buena investigación
Una correcta identificación de las causas de losaccidentes, es la
clave para seleccionar las medidas de control más efectivas

La oportunidad de la investigación de accidente,
disminuye la probabilidad de su repetición
El éxito de la investigación se alcanza cuando las causas
se controlan mediante la aplicación de las soluciones
sugeridas

Desarrollar una guía de la actividad estableciendo prioridades a
seguir en la investigaciónPreparar y presupuestar los recursos disponibles para la
investigación
Coordinar la actividad con la empresa
Informarse respecto: DIAT, Contrato de Trabajo, procedimientos
de trabajo, etc.
No olvidar solicitar que un ejecutivo o supervisor del área, lo
acompañe en la actividad

ACCIDENTADO
TRABAJADORES
SUPERVISORES DE 1RA LÍNEA
JEFES DE SECCIÓN
JEFES DE DEPARTAMENTO
DIRECTIVOS DEALTO NIVEL

Proceda con rapidez
Verifique en forma rápida si existen peligros importantes, vinculados a
priori al accidente, para controlarlos, antes de proceder a la
investigación
Verifique todos los aspectos posibles
Si es posible, tome fotografías
Si es necesario, realice dibujos o diagramas
Examine las herramientas, equipos y materiales que las personas se
encontraban utilizandoRevise la documentación

Recomiende medidas definitivas
Realice una evaluación del riesgo para confección de
recomendaciones prácticas.
Verifique probabilidad y gravedad potencial
Determine recomendaciones efectivas, económicas, fáciles de
llevar a cabo y cómodas.

Realice seguimiento para verificar la aplicación de las medidas
de control dadas en el Informe
Evalúe en terreno laefectividad de las medidas recomendadas
y aplicadas

… que he identificado las principales CAUSAS que han producido
Lesiones, Enfermedad Profesional y Daño a la Propiedad ?
… que he ideado las medidas de control más eficaces ?
… que las medidas ideadas son razonables, prácticas
y factibles ?

… que he entregado la información suficiente para que
se acepten y apliquen las medidas recomendadas ?… que la empresa ha aplicado las medidas recomendadas ?
… que he realizado mi trabajo, bien hecho ?

Existen Métodos de análisis de riesgos cualitativos o cuantitativos, de
indudable interés preventivo, que fueron creados para atender
distintas necesidades, es por ello que, es fundamental definir cual de
éstos se acomodará de mejor forma a nuestra metodología de análisis
causal, ahora...