Ingeniero En Sistemas Y Computación

Personal Software Process
El proceso personal de software Es un conjunto de prácticas disciplinadas para la gestión del tiempo y mejora de la productividad personal de los programadores o ingenieros de software, en tareas de desarrollo y mantenimiento de sistemas. Está alineado y diseñado para emplearse en organizaciones con modelos de procesos CMMI o ISO 15504. Fue propuesto por Watts Humphreyen 1995 y estaba dirigido a estudiantes. A partir de 1997 con el lanzamiento del libro "An introduction to the Personal Software Process" se dirige ahora a ingenieros juniors.
Se puede considerar como la guía de trabajo personal para ingenieros de software en organizaciones que emplean un modelo CMMI con nivel de madurez o de capacidad de procesos que implica la medición cualitativa y mejora deprocesos.
Uno de los mayores problemas que tiene es la gran cantidad de datos que hay que tomar. El PSP tiene obsesión por la toma de datos y elaboración de tablas. El PSP se orienta el conjunto de áreas clave del proceso que debe manejar un desarrollador cuando trabaja de forma individual.
Niveles
* Nivel 1 - inicial:
* Seguimiento y control de proyectos.
* Planeación de losproyectos.
* Nivel 2 - repetible:
* Revisión entre colegas.
* Ingeniería del producto de software.
* Manejo integrado del software.
* Definición del proceso de software.
* Foco del proceso de software.
* Nivel 3 - Definido:
* Control de calidad.
* Administración cuantitativa del proyecto.
* Nivel 4 - Controlado:
* Administraciónde los cambios del proceso.
* Administración del cambio tecnológico.
* Prevención de defectos....

PSP
PERSONAL SOFTWARE PROCESS
ANTECEDENTES
PSP, es uno de los 3 vértices donde descansa un proceso de mejora que trabaja sobre 3 niveles de la organización, los otros 2 son CMM y TSP |
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CMM se enfoca a nivel organizacional
TSP se enfoca a un proceso de grupos de trabajoPSP se enfoca a nivel personal"PSP cubre 12 de los 18 KPA’s (áreas claves de procesos del CMM) y materializa lo que han querido decir CMM, ISO 9000 y SQA (software quality assurance)" David F. Rico |

ANTECEDENTES, justificación
Los ingenieros de software rara vez basan su trabajo en prácticas y metodologías establecidas y son prácticamnete excépticos a cambiar sus hábitos de trabajo.Losingenieros estan en un círculo vicioso, "sólo creen en lo que han probado y no prueban otras metodologías", por esta rezón para poder implantar PSP, se tuvo que obligarlos y se tuvieron buenos resultados. |

PASOS PARA IMPLANTACION PSP
1. Los ingenieros deben ser entrenados por un instructor calificado de PSP. 2. La Capacitacion es sobre grupos o equipos, y seran grupos que asi lo han sido yseguiran siendo. 3. Requiere un fuerte soporte de administración, en este sentido es necesario que los administradores entiendan el PSP, saber como apoyarlos y como monitorear sus avances, sin un adecuado monitoreo los ingenieros caeran otra vez en los malos habitos. 4. Después de ser bien entrenados y bien administrados lo que sigue es optimizar la interaccion entre equipos y aquí entraríaTeam Software Process, el TSP extiende y refina los metodos de CMM y PSP sobre desarrollo y mantenimiento de equipos, y llegar a lo que se le llama un equipo autodirigido. |
PSP, ¿ QUE ES ?
Es un ciclo de vida del proceso de software que se caracteriza por: * Ser definido, conciso * Altamente prescriptivo * Rápido y barato (?) |
CAPACITACION PSP, ¿ BARATA ?
SEMINARIO P’ EJECUTIVOS |4,498 |
INGENIEROS I | 9,046 |
INGENIEROS II | 9,046 |
CAPACIT. INSTRUCTORES | 14,046 |
ADMON INGENIEROS | 7,587 |
TOTAL dlls | 44,223 |

BASES DE PSP
PSP combina: * Admón. de proyectos * Admón. de calidad * Ingeniería de software * Empowerment (delegación exitosa) |

DESGLOSANDO PSP
* Metodología planeación de proyectos * Metodología planeación de calidad...