Ingeniero en Sistemas
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2014
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Dadas las diversas explicaciones encontradas a cerca de este concepto, se puede concluir que el apalancamiento operativo representa el grado de uso por parte de unaempresa con respecto a sus activos y costos fijos para aumentar la utilidad de la misma. Por supuesto que esta elección, como muchas otras, contiene un grado de riesgo, por lo que al momento de analizar lamagnitud de la utilización del mismo, los directores financieros deben tener muy claro que el apalancamiento operativo significa el compromiso de adquirir costos fijos que deben ser cubiertos y quesolo a partir del cumplimiento de dicho compromiso se podrá empezar a contar con utilidades sobre las operaciones de dicha empresa.
Análisis del Punto de Equilibrio
Derivado del conocimiento de loscostos fijos adquiridos por parte de una empresa, nace un concepto llamado “Análisis del punto de equilibrio”, el cual consiste en determinar cuál debe ser el monto tanto de producción como de lasventas para poder cubrir los costos fijos adquiridos. Esto definitivamente es importante porque determina el punto, a partir del cual, la empresa puede empezar a ver utilidades sobre las operaciones.Para poder determinar dicho punto de equilibrio debemos conocer cuáles son los costos fijos, cuál es el costo variable unitario así como el precio de venta unitario del producto, lo cual vemos reflejadoen la siguiente fórmula.
PE = ___CF___, donde,
P - CV
PE = Punto de Equilibrio.
CF = Costos Fijos
P = Precio
CV = Costo Variable por Unidad
Supongamos un ejemplo en el que una empresaposee costos fijos de $60,000.00, el costo variable por unidad es de $5.00 y el precio de venta por unidad es de $8.00, podemos conocer cuál es el punto de equilibrio aplicando la fórmula, como sehace a continuación:
PE = $60,000.00_ = $60,000.00 = 20,000 unidades
$8.00 - $5.00 $3.00
A partir de la aplicación de la fórmula, concluimos que el punto de...
Dadas las diversas explicaciones encontradas a cerca de este concepto, se puede concluir que el apalancamiento operativo representa el grado de uso por parte de unaempresa con respecto a sus activos y costos fijos para aumentar la utilidad de la misma. Por supuesto que esta elección, como muchas otras, contiene un grado de riesgo, por lo que al momento de analizar lamagnitud de la utilización del mismo, los directores financieros deben tener muy claro que el apalancamiento operativo significa el compromiso de adquirir costos fijos que deben ser cubiertos y quesolo a partir del cumplimiento de dicho compromiso se podrá empezar a contar con utilidades sobre las operaciones de dicha empresa.
Análisis del Punto de Equilibrio
Derivado del conocimiento de loscostos fijos adquiridos por parte de una empresa, nace un concepto llamado “Análisis del punto de equilibrio”, el cual consiste en determinar cuál debe ser el monto tanto de producción como de lasventas para poder cubrir los costos fijos adquiridos. Esto definitivamente es importante porque determina el punto, a partir del cual, la empresa puede empezar a ver utilidades sobre las operaciones.Para poder determinar dicho punto de equilibrio debemos conocer cuáles son los costos fijos, cuál es el costo variable unitario así como el precio de venta unitario del producto, lo cual vemos reflejadoen la siguiente fórmula.
PE = ___CF___, donde,
P - CV
PE = Punto de Equilibrio.
CF = Costos Fijos
P = Precio
CV = Costo Variable por Unidad
Supongamos un ejemplo en el que una empresaposee costos fijos de $60,000.00, el costo variable por unidad es de $5.00 y el precio de venta por unidad es de $8.00, podemos conocer cuál es el punto de equilibrio aplicando la fórmula, como sehace a continuación:
PE = $60,000.00_ = $60,000.00 = 20,000 unidades
$8.00 - $5.00 $3.00
A partir de la aplicación de la fórmula, concluimos que el punto de...
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