ingeniero en sistemas

Directrices practicas del Liderazgo Efectivo
Introducción
Se dice que los líderes solo deben preocuparse y ser responsables por el bienestar de su grupo. Siempre esbueno aprender de los que tienen conocimientos específicos, observarlos y aprender de ellos. Un líder importante, además de delegar y facultar libremente a otros, mantiene unabuena observación sobre los detalles del transcurso de los días, no se pierde de asuntos que considera como detalles sin operación, ni espera sus jefes los resuelvan.  El líderefectivo es un obsesionado con los detalles con lo cual le da la espalda al confort y busca que la gente se rete y busque un mejor proceso. La persona que participa en lasdecisiones las tomará el lider tras haber escuchado al equipo, siguiendo dos aproximaciones: la decisión la toma el lider, pero es susceptible de ser modificada con lasaportaciones de los colaboradores y el lider escucha primero las aportaciones de los compañeros y con toda la información toma una decisión.









Aspectos que consideresimportantes para ejercer un liderazgo efectivo y explica cómo benefician el desempeño de éste y de una organización.
En un ambiente con optimismo, en el cual el líder efectivonos hace ver su norma firme de que podemos cambiar, podemos ser los mejores, podemos lograr las metas que nos plantaríamos nosotros mismos, y así se disminuiría el conformismoen el que vive nuestra gente y permite mayor motivación. No se trata de aceptar todo lo que se hace ni pensar que se va a mejorar con el sólo hecho de pensar en ello y serpositivos. Un buen líder es digno de confianza. Un líder debe encargarse, primero de todo verificar a cada uno de sus compañeros para saber cómo actuar con cada uno de ellos.