Ingeniero En Sistemas

1. NORMAS MERCANTILES.
Representan el conjunto de regulaciones dadas por los diferentes instrumentos legales para la correcta operación de compra-venta.
2. MARKETING.
Objetivos:
* Descubrirel mercado.
* Reconocer la segmentación de mercado.
* Identificar los tipos de segmentación de mercado.
* reconocer una empresa que está posicionada en el mercado.

3. BENCHMARKING.Es la técnica de gestión empresarial que pretende descubrir y definir los aspectos que hacen que una empresa sea más rentable que otra.
4. CONTROL.
El control es la fase a través del cual seevalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente.

Elementos del control:

+Relación con lo planeado.
+Medición.+Detectar desviaciones.
+Establecer medidas correctivas.

5. SELECCIÓN DEL PERSONAL.

Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben sercontratados. Es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados.

Proceso:

+Requisición.
+Análisis de puesto.+Reclutamiento.
+Solicitud de empleo.
+Entrevista.
+Pruebas de idoneidad o psicológicas.
+Pruebas de trabajo.
+Contratación.

6. PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE UNA EMPRESA.

Etapas:

a)Declarar el objetivo.
b) Preparar lo necesario para lograr el objetivo.
c) Emprender acciones.
d) Evaluación de los resultados de las estrategias.

Para que una Estrategia pueda aplicarse con éxitodebe ser:

+Realista: en cuanto a hipótesis.
+Consistente: Debe ser coherente con los objetivos de la empresa.
+Posible: Contar con las capacidades necesarias.
+Idónea: Apropiada para aprovecharlas Oportunidades del mercado.

7. LIDER EMPRESARIAL (EL BUEN DIRIGENTE).

Persona que identifica y satisface las legítimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que sirvan al...