ingeniero industrial
Páginas: 10 (2451 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
GENERACION DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO
1.1 Generación de la idea
En la formulación y evaluación de proyectos de inversión, la calidad de la investigación, esta en función de la profundidad con que los estudios sean realizados, lo cual permitirá que la incertidumbre sea contrarestada, permitiendo con esto que la toma de decisiones sea más racional.
Según el ILPES (InstitutoLatinoamericano de la Planeación) la definición de proyectos es la siguiente:
“Es el plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico o social. Esto implica, desde el punto de vista económico, proponer la producción de algún bien o la prestación de algún servicio, con el empleo de cierta técnica y con miras a obtener un determinadoresultado o ventaja económica o social”
Generación de ideas
Las ideas de nuevos productos provienen de muchas fuentes: consumidores, empleados, distribuidores, competidores, el área de investigación y desarrollo, y los asesores.
Procedimiento para crear ideas
Las ideas verdaderamente buenas se deben a la combinación de inspiración, trabajo y método de quienes las generan ya sea personalde ventas, de mercadotecnia, entre otras.
Existen técnicas para hacer que surjan ideas:
a) Enumeración de atributos: consiste en hacer un listado de los atributos o propiedades del producto y posteriormente modificar algunos de ellos para buscar una nueva combinación que lo perfeccione.
b) Relaciones forzadas: se elabora una lista de ideas y se consideran a cada una de ellasinterrelacionándolas para estimular el proceso creador. Al estar relacionando las ideas se hacen todas las combinaciones posibles con la cual pueden surgir ideas innovadoras y novedosas.
c) Análisis morfológico: consiste en un análisis estructural del producto; aquí se separan las dimensiones más importantes de un problema y después se estudian todas las relaciones existentes entre ellas tomandoen cuenta como se va a transportar el producto para llegara su destino.
d) Lluvia de ideas: los encargados de llevar cabo una técnica tienen que estimular la creación de ideas en reuniones de comité. Deben dar a conocer sus propias experiencias para que la gente, al escucharlas, también exprese sus ideas. A esta técnica se le conoce también como, “creatividad operativa”
La generaciónde ideas es necesaria e importante, para empresas o particulares emprendedoras requieren una gran cantidad de ideas, para seleccionar las mejores ideas, es conveniente que sea sistemático, y no fortuito, porque los mercados cambian tan rápidamente que hacen necesario generar ideas para los distintos escenarios.
Las ideas pueden aparecer de distintas fuentes:
La misma empresa Es la fuenteprincipal, "se debe partir por casa", una buena práctica que hacen algunas compañías es dejar que sus empleados dediquen parte de su tiempo a desarrollar y crear nuevas ideas
Consumidores Establecer canales de comunicación con los consumidores, obteniendo una realimentación(feedback) con sus sugerencias permita obtener ideas de los mismos que comparan nuestro producto
Competidores conocido comobenchmarking, siempre hay que estar atento de que están haciendo nuestros competidores, que nuevas tecnologías esta utilizando, esto permite a la empresa como mínimo copiar las buenas prácticas.
Proveedores y Distribuidores los proveedores conocen las nuevas materias y tecnologías disponibles, lo cual presta mucha ayuda al momento de crear o modificar productos, y los distribuidores conocen elmercado pueden saber cuando se requiere un nuevo producto, están mucho más cerca de los clientes.
1.2 Evaluación de la idea
Es necesario evaluar las ideas a través de criterios que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de poder seleccionar la mejor de ellas. Hay una serie de interrogantes que ayudaran a determinar la oportunidad y evaluar su potencial del rendimiento empresarial.
EL...
GENERACION DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO
1.1 Generación de la idea
En la formulación y evaluación de proyectos de inversión, la calidad de la investigación, esta en función de la profundidad con que los estudios sean realizados, lo cual permitirá que la incertidumbre sea contrarestada, permitiendo con esto que la toma de decisiones sea más racional.
Según el ILPES (InstitutoLatinoamericano de la Planeación) la definición de proyectos es la siguiente:
“Es el plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico o social. Esto implica, desde el punto de vista económico, proponer la producción de algún bien o la prestación de algún servicio, con el empleo de cierta técnica y con miras a obtener un determinadoresultado o ventaja económica o social”
Generación de ideas
Las ideas de nuevos productos provienen de muchas fuentes: consumidores, empleados, distribuidores, competidores, el área de investigación y desarrollo, y los asesores.
Procedimiento para crear ideas
Las ideas verdaderamente buenas se deben a la combinación de inspiración, trabajo y método de quienes las generan ya sea personalde ventas, de mercadotecnia, entre otras.
Existen técnicas para hacer que surjan ideas:
a) Enumeración de atributos: consiste en hacer un listado de los atributos o propiedades del producto y posteriormente modificar algunos de ellos para buscar una nueva combinación que lo perfeccione.
b) Relaciones forzadas: se elabora una lista de ideas y se consideran a cada una de ellasinterrelacionándolas para estimular el proceso creador. Al estar relacionando las ideas se hacen todas las combinaciones posibles con la cual pueden surgir ideas innovadoras y novedosas.
c) Análisis morfológico: consiste en un análisis estructural del producto; aquí se separan las dimensiones más importantes de un problema y después se estudian todas las relaciones existentes entre ellas tomandoen cuenta como se va a transportar el producto para llegara su destino.
d) Lluvia de ideas: los encargados de llevar cabo una técnica tienen que estimular la creación de ideas en reuniones de comité. Deben dar a conocer sus propias experiencias para que la gente, al escucharlas, también exprese sus ideas. A esta técnica se le conoce también como, “creatividad operativa”
La generaciónde ideas es necesaria e importante, para empresas o particulares emprendedoras requieren una gran cantidad de ideas, para seleccionar las mejores ideas, es conveniente que sea sistemático, y no fortuito, porque los mercados cambian tan rápidamente que hacen necesario generar ideas para los distintos escenarios.
Las ideas pueden aparecer de distintas fuentes:
La misma empresa Es la fuenteprincipal, "se debe partir por casa", una buena práctica que hacen algunas compañías es dejar que sus empleados dediquen parte de su tiempo a desarrollar y crear nuevas ideas
Consumidores Establecer canales de comunicación con los consumidores, obteniendo una realimentación(feedback) con sus sugerencias permita obtener ideas de los mismos que comparan nuestro producto
Competidores conocido comobenchmarking, siempre hay que estar atento de que están haciendo nuestros competidores, que nuevas tecnologías esta utilizando, esto permite a la empresa como mínimo copiar las buenas prácticas.
Proveedores y Distribuidores los proveedores conocen las nuevas materias y tecnologías disponibles, lo cual presta mucha ayuda al momento de crear o modificar productos, y los distribuidores conocen elmercado pueden saber cuando se requiere un nuevo producto, están mucho más cerca de los clientes.
1.2 Evaluación de la idea
Es necesario evaluar las ideas a través de criterios que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de poder seleccionar la mejor de ellas. Hay una serie de interrogantes que ayudaran a determinar la oportunidad y evaluar su potencial del rendimiento empresarial.
EL...
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