Ingeniero industrial

Páginas: 15 (3741 palabras) Publicado: 18 de diciembre de 2011
UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA
FACULTAD DE INGENIERÍA ADMINISTRARTIVA E
INGENIERÍA INDUSTRIAL


PROCESOS PRODUCTIVOS EN TEXTIL SAN CRISTÓBAL S. A.

INTEGRANTES:
ALLISON ANDERSON CASO URBINA
NILTON RAUL PALOMINO LOPEZ
OSCAR JHONNATAN VILLANUEVA HIERRO
HENRY GIOVANNI AQUIJE VELASQUEZ

AULA B – CICLO VIII

ASESOR: JESUS PACHAS QUISPE

CHINCHA, DICIEMBRE DEL 2011

INDICEINTRODUCCCION
Capítulo I
1. TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A.
1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS
1.2. MISION
1.3. VISIÓN
1.4. ESTRATEGIA
1.5. VALORES
1.6. PROPUESTA DE VALOR
1.7. CULTURA ORGANIZACIONAL
1.8. ORGANIGRAMA
Capítulo II
2. PROCESOS DE PRODUCCION
2.1. Desarrollo de Producto
2.2. Corte
2.3. Bordado y Estampado
2.4. Costura
2.5. Lavandería
2.6. Acabados
2.7. Empaque y EmbalajeCapítulo III
3. ESTUDIO DE MÉTODOS
3.1. CORTE - ALINEAR RETENDIDO + CORTAR CUELLO BOX
3.2. BORDADO - BORDAR 1038 "MEMBER'S MARK"
3.3. ESTAMPADO - ESTAMPAR FLOCKING PIEZA PARCHE
3.4. COSTURA - PEGAR PECHERA SETON 6"
Capítulo IV
4. DIAGRAMA DE OPERACIONES – BOX M/C PECHERA SET-IN
Capítulo V
5. ESTUDIO DE TIEMPOS Y BALANCE DE LÍNEA
5.1. OBJETIVOS DEL BALANCE DE LÍNEA
5.2. ¿Cómo enfocamos laTeoría de Restricciones (TDR) a nuestro trabajo diario?
5.3. DEFINICIÓN DE BALANCE DE LINEA
5.4. APLICACIONES DE BALANCE DE LINEA Y TEORIA DE RESTRICCIONES
5.4.1. Suplementos de trabajo
5.4.2. Tiempo estándar
5.4.3. Ciclo de las operaciones
5.4.4. Tiempo potencial o de ciclo
5.5. ESTUDIO DE TIEMPOS - BOX M/C PECHERA SET-IN
5.6. BALANCE DE LÍNEA POR OPERARIO - BOX M/C PECHERA SET-IN
5.7. LAYOUTDE LA LÍNEA DE COSTURA


INTRODUCCIÓN
El sector textil en el Perú es considerado como uno de los motores de desarrollo y uno de los mayores generadores de empleo.
El 2011 se ha presentado como un año de mucha volatilidad para el sector textil, además de la demora en la recuperación de los mercados internacionales se suma el alto precio de la fibra de algodón que hace menos competitivas lasprendas peruanas.
El Perú ocupa el puesto 19 (US$ 558.4 millones), representando el 0.30% del total del mercado siendo China el país que gana mayor participación con un 39.5% del total, seguido muy de lejos por Vietnam, India, Bangladesh, México y la India. Lo positivo es que de los países que se beneficiaban con el ATPDEA (Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia), somos el mejor ubicado seguidos porColombia (US$ 214 millones), Ecuador (US$ 6.4 millones) y Bolivia (US$ 4.7 millones).
Textil San Cristóbal S. A. es una de las empresas más importantes en la provincia de Chincha dedicada a la confección de prendas de vestir en tejido de punto para la exportación a los diferentes mercados del mundo. Cuenta con una capacidad instalada para producir aproximadamente 3’500,000 de minutos o unequivalente de 218,000 prendas por mes.
Las ventas de la industria textil y confecciones dependen esencialmente de elevados volúmenes de producción, donde el costo unitario debe ser lo más bajo posible para competir en un amplio mercado.
La mejora de los métodos y procedimientos de trabajo en el proceso productivo, es uno de los factores más importantes que aseguran altos volúmenes de producción,además con la aplicación de herramientas estadísticas de Control de la calidad y mejores métodos de costeo: las empresas textiles y de confecciones asegurarán su permanencia en el mercado

Capítulo I
1. TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A.
1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS
Fabrica de tejidos San Cristóbal S.A. fue fundada el 9 de Julio de 1942 por el Grupo Raffo inicialmente la compañía operaba en una plantalocalizada en León Velarde 161 Lince dedicado al tejido y teñido de tela para la venta al mercado local.
En 1993 tejidos San Cristóbal S. A. se fusiono con Consorcio Peruano de Confecciones S.A. (COPECO) empresa fundada en 1985 para la producción de prendas de vestir. La fusión dio origen a lo que hoy conocemos como textil San Cristóbal S.A. Una organización verticalmente integrada reconocida...
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