Ingeniero Industrial

PLAN DE VIDA Y CARRERA
¿QUÉ SE ENTIENDE POR VIDA y CARRERA? La carrera es la secuencia, individualmente percibida, de actitudes y comportamientos asociados con experiencias y actividades relativasal trabajo, a lo largo de la vida de una persona. CARRERA ORGANIZACIONAL: Es el resultado de la planificación individual de carrera y de la provisión de apoyos y oportunidades que dé la organización,es decir; se trata de un proceso de colaboración entre ambas partes, el individuo y la empresa. DESARROLLO DE LA CARRERA ORGANIZACIONAL: Desarrollo implica crecimiento, adquisición y aplicacióncontinua de las capacidades del individuo y la responsabilidad es de todos y cada uno de nosotros que conformamos la organización. ¿COMO LOGRARLO? El primer paso del proceso de los Planes de Carrera, eshacer que los nuevos colaboradores tengan un programa de inducción específico. Este programa debe orientar al colaborador sobre la forma en que el rendimiento en su trabajo contribuye al éxito de laorganización. EVALUACIONES DE CARRERA: Las evaluaciones de carrera, deben considerar dos aspectos importantes: 1. Para la ORGANIZACIÓN estar preparados para sostener: a. Centros de Evaluación – quedesarrollen Facilitadores internos. Tener claro que la antigüedad no avala los ascensos. b. Pruebas psicológicas – que orienten los intereses y competencias. c. Evaluaciones de Desempeño – idealmente con laEvaluación 360°. d. Plan de Capacitación – para desarrollar sus competencias. e. Proyecciones de Ascensos – con la retroalimentación de sus superiores con relación a sus avances. f. Planificación delRemplazo – considerando igualmente el desarrollo para cubrir las posiciones. 2. Para el COLABORADOR deberá proveerse: a. Manuales con Descripción de Funciones – para que todos estén claros de susresponsabilidades y alcances de su gestión. b. Mapa de Carrera que consideren las posibilidades de ascenso fundamentados en el organigrama presente y las proyecciones de crecimiento, recalcando que la...