ingeniero industrial




UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA
SEDE SUR I, ESCUINTLA
INGENIERIA INDUSTRIAL, 7mo SEMESTRE
LIC. HENRY VILLAVICENCIO
PROYECTO ll



AUDITORIA SOBRE PROYECTO









Luis Alberto Monroy Ramírez 11-18-041
Juan José Santizo Vásquez 11-18-110
Sergio Yovani Lucas Morataya 11-18-933
Brayar Hernan Castillo Mérida 11-18-363
Jordy Alexander Marroquín 11-18-073Escuintla 21 de junio de 2014




AUDITORIA PROYECTOS II
TIPOLOGÍA:
1.- ¿Que tipos de proyectos se maneja en la organización?
Por sector de actividad
A
Agropecuario

B
Industrial
X
C
De servicios

D
De infraestructura social

E
De infraestructura económica

Por objeto:
A
Estratégico

B
De reemplazo

C
De modernización o racionalización

D
De expansión
XPor grado de dependencia:
A
Independientes
X
B
Mutuamente excluyentes

C
contingentes

Por la extensión de servicios
A
Llave en mano clásica (proveedor-paquete industrial)
X
B
Llave en mano pesada (prov.paquete Industrial, formada expl. Comprador

C
Producto en mano (proveedor-paq. Industrial, forma expl. Comercialización-comprador)

D


Por tipo de estudio:
A
Defactibilidad
X
B
Final

C
De financiamiento

Por tipo de evaluación temporal:
A
De evaluación previa
X
B
De evaluación sobre la marcha

c
De evaluación posterior

Por tipo de evaluación económica:
A
De evaluación económico financiera
X
B
De evaluación económico social

Objetivos:
1.- Qué clase de objetivos orientan las acciones?
A
Económicos

B
Sociales

C
De serviciosD
Comerciales
X
E
otros

Qué criterios se siguieron para su definición?
Que prioridad tienen los proyectos?
A
Estrategia

B
Táctica

C
Operativa
X
Qué plazo tienen los objetivos?
A
Corto plazo

B
Mediano plazo
X
C
Largo plazo

Cuál es la incidencia de los objetivos?
Cómo se interrelaciona el plazo con el nivel de paliación de los objetivos?
Existen objetivos a nivel:A
Corporativo

B
Global

C
Negocio
X
D
funcional

Los objetivos se consideran:
A
Las necesidades del cliente

B
Convenios con proveedores

C
Competencia

D
Otros
X
Cómo se interrelaciona el plazo con el nivel de aplicación de los objetivos?
Van acorde a una estrategia de planificación, con seguimiento por hora, día, semana, reportándose diariamente a las 8 am.
Quérelación guardan los objetivos con las estrategias?
Las estrategias se planifican o se plantean de acuerdo a nuestros objetivos sabemos que es la meta a la cual debemos llegar.
Qué tan susceptibles son de alcanzarse los objetivos fijados para los proyectos?
Son objetivos son ambiciosos pero no imposibles de lograr, los tenemos muy bien planificados y controlados.
Los objetivos de la organizaciónson consecuentes con los de los proyectos?
Si son consecuentes y muy realistas, con esfuerzo los podremos lograr.

RESPONSABILIDAD:
Quien es el responsables de los proyectos?
Contamos con un shif manager, él es quien recibe todos los reportes habidos y por haber.
Se ha informado a toda la organización sobre los proyectos?
Definitivamente si todos estamos comprometidos en que es un esfuerzoconjunto para lograr nuestra meta.
Se recibieron comentarios o sugerencias de las áreas involucradas?
Tuvimos una lluvia de ideas, muy interesantes de las cuales se toma la idea principal.
Se ha llevado a cabo una campaña de sensibilización acerca de los proyectos?
Estamos comprometidos con nuestra empresa, así también con el medio ambiente y las áreas circunvecinas.
A que niveles? Te diría quea niveles muy altos, se realizan controles por toda el área del proyecto a manera que no veas si quiera basura desordenada y menos materiales de construcción, todo debe de ser aprovechado.
Se ha determinado la respuesta a la campaña? Esta respuesta ha sido muy buena, pues a la mayoría de los vecinos les ha beneficiado con trabajo e incluso se introdujo hace poco un sistema de agua potable....