ingeniero industrial

MANTENIMIENTO EN COLOMBIA
ANALISIS COMPARATIVO (1990-2007) ACIEM
Quiero empezar con dar una breve introduccion de lo que significa la ACIEM((Asociación Colombiana de Ingenieros), ¿a que se dedican? para poder dar establecer con claridad alguna clase de dudas con respecto a el texto guia del mantenimientoen colombia y su analisis comparativo en los años de (1990-2007).
ACIEM es una asociacion que remonta hacia los años de 1956 con el fin de reuinir ingenieros profesionales de todas las ramas, entre las mas importantes electrica y mecanica para compartir y aclarar ideas y crear una especie de pasos logicos que le ayudaban a realizar problemas de todo indole a nivel de la ingenieria.La razón por la cual se elabora este documento es:
1) agradecerle a todos los ingenieros de la ACIEM (Asociación Colombiana de Ingenieros) que hicieron parte de este proceso de dar valiosos aportes que ayudaron a contribuir el mejoramiento del mantenimiento en Colombia a partir de los años 1990-2007, este documento es aconciencia para enorgullecer a todos estos personajes que hicieron una gran labor dejando en alto a los ingenieros integrados de la ACIEM. La ACIEM con el transcurso de los años ha venido realizando concursos con ingenieros de alto nivel con el objetivo de establecer cómo ha evolucionado el mantenimiento en Colombia desde los años de 1990 hasta el año de 2007 ha esto se le anexan aportesanalíticos, experiencias de todo índole y perspectivas que ayudan a llevar con más enfoque y precisión este estudio.
2) También para saber que el análisis comparativo se llevó a cabo por encuestas rígidas muy precisas con preguntas muy cerradas, con el fin de mirar si el mantenimiento en Colombia se venía efectuando correctamente, o que fallas podía venir concurriendo para llevarlas a la corrección, acordecon esto los resultados a nivel departamental fueron un poco favorable ya que escaseaban de autonomía para realizar gestiones de mantenimiento e incluso había un diáfisis a el momento de toma de decisiones que lógicamente entorpecían el desarrollo de él manteniendo en Colombia, pero a raíz de esto y de saber en que estaban fallando, el mantenimiento ha venido incrementándose muysatisfactoriamente hasta el año 2007 por la buenas correcciones a nivel de costo de formación y gestión. Cabe aclarar que el número de encuestados en el año de 1990 fue de 113 y en el 2007 fue de 257.

Situación del mantenimiento en Colombia en el año de 1990:
En el año de 1990 se aprecian factores que impactan la gestión del mantenimiento como el incremento progresivo de la legislación laboral, falta deplaneación que esta falla introduce a los miembros de la junta directiva de la empresa de leer los cambios de entorno a esto se refiere con las amenazas y oportunidades que es muy fundamental en la parte estratégica de una organización, otro factor era la escases de motivación del personal, calidad y disponibilidad del mantenimiento contratado ,necesidad de informatizar la gestión, instalacionesantiguas y falta de reposición, todas estas afecciones eran muy críticas porque el personal no daba el aporte físico y emocional para realizar los trabajos adecuados en este caso la falta de motivación al no darle beneficios como horas extras era un aspecto muy importante de hecho uno de los más importantes porque el porcentaje de efectividad bajaba por el índice de sobrecarga que les generaban aestos trabajadores, también falta de información personal, en este caso los trabajadores no se encontraban muy bien capacitados y volvían a incidir en las fallas muy constantemente , otro factor muy importante es la limitación de los recursos por la dirección de la empresas, es este caso la falta de materia prima entorpecía la producción no eficaces porque al tener poca materia prima no había una...