Ingeniero Industrial

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA |
Objetivo General | Objetivos Específicos | Líneas Estratégicas | Acciones Estratégicas | Prioridad |
Introducir al mercado local un producto innovador yexitoso | OE1: Introducir el producto en los supermercados de mayor presencia en el mercado local | Línea Estratégica 1: Establecimiento de un procedimiento de ventanilla única para la captación deiniciativas de cooperación al desarrollo. | AE1.1: Diseño de la propuesta sobre el procedimiento de ventanilla única. | 4 |
| | | AE1.2: Talleres informativos con los socios de la cooperación aldesarrollo. | 2 |
| | Línea Estratégica 2: Fortalecimiento de los protocolos de actuación y comunicación de las iniciativas de cooperación al desarrollo desde los donantes y socios. | AE2.1:Actualización de los protocolos de actuación en materia de cooperación al desarrollo con donantes. | 3 |
| | | AE2.2: Elaboración de una estrategia de comunicación conjunta con socios de la cooperación aldesarrollo. | 4 |
| OE2: Alcanzar las ventas proyectadas a corto plazo | Línea Estratégica 3: Impulsar y fortalecer la sistematización de las iniciativas de cooperación al desarrollo | AE3.1:Talleres sobre sistematización con técnicos institucionales que gestionan la cooperación al desarrollo. | 5 |
| | | AE3.2: Elaboración de un formato para la sistematización de iniciativas decooperación al desarrollo en Panamá | 3 |
| | Línea Estratégica 4: Mejora del proceso de divulgación y rendición de cuentas de las iniciativas de cooperación al desarrollo. | AE4.1: Elaboración de unaestrategia de comunicación para los procesos de cooperación al desarrollo. | 4 |
| | | AE4.2: Promover la rendición de cuentas en los procesos de cooperación al desarrollo. | 5 |
| OE3: Lograrque el producto sea rentable | Línea Estratégica 5: Generar un proceso participativo de priorización de necesidades nacionales para la cooperación al desarrollo. | AE5.1: Talleres participativos...