Ingeniero Industrial

Crecimiento Poblacional, una tendencia ¿Sana?

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La tendencia mundial del aumento de la población que se viene presentando en la historia de la humanidad, la cual se ha incrementando mas desde las segunda guerra mundialDesde los inicios de la humanidad hemos logrado percatar como el hombre ha ido evolucionando y esta evolución la podemos ver reflejada en los cambios que se aprecian a la hora de realizar trabajos tan simples como la cosecha del maíz, hasta trabajos complicados como programar una computadora.
Y es por esto que nos preguntamos
¿Por qué estudiar un proceso?
En la eraen que vivimos donde la necesidad de ser competitivo y sobrevivir en el mercado el análisis y la mejora de procesos no son opcionales, hasta me atrevo a decir que son imprescindibles, muestra de ello son la numerosas empresas de todos los ámbitos y tamaños que invierten tiempo y recursos para lograr una mejora global en sus resultados mediante el enfoque de procesos que no es mas que lavisualización de las actividades y recursos relacionados como si estos fueran un proceso.

Para poder obtener estos resultados y operar de manera eficaz debemos identificar nuestros obstáculos, estos obstáculos se irán superando a medida que realizamos un análisis objetivo de los distintos procesos que forman parte del camino que nos conduce al bien o servicio que procesamos. Sin olvidar que todaactividad puede y debe considerarse como un proceso por ende sin un conjunto de actividades arrojan un determinado producto es importante definir y controlar estos procesos debido a que no podemos actuar sobre los resultados ya que son los procesos los que nos llevan a el.
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Las ventajas que presenta la aplicación de un estudio de procesos y la implementación de las mejoras que este arroja se vereflejada en la disminución de recursos aumentando la eficiencia, se disminuye el tiempo de producción aumentando la productividad, de igual manera los márgenes de errores en las líneas de producción bajan en un significativo porcentaje y sobretodo se proporciona control sobre el proceso que desarrollamos.
En resumen el estudiar procesos refleja el saber hacer de las organizaciones ya que apartir del estudio y su aplicación encontramos los puntos de optimización, mejoramiento y se mejora la competitividad de la organización. Sin mencionar la recopilación de lecciones aprendidas y el conocimiento empresarial que obtendremos producto de esta transición los cuales estoy seguro nos llevara a fortalecernos como una gran empresa.
Elementos básicos de un proceso

Conclusión
La gestión yel análisis de procesos se enfoca a redescubrir nuevas rutas en lo ya preestablecido, obteniendo un sistemas que pueda reaccionar casi de forma automática a los cambios que se generan producto de los distintos factores que afectan el sector en el que participamos, mediante el control constante de las actividades, la mejora continua y sobretodo apuntando a la satisfacción del cliente.

En laactualidad no podemos decir que si realizamos un estudio de procesos tendremos una ventaja sobre la competencia, pero lo que si podemos decir es que si no lo hacemos estaremos enfrentando una gran desventaja ya que no contaremos con procesos eficaces y eficientes.
Referencias
http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso (Definiciones)
http://www.bvsde.paho.org/bvsacd/cd29/analisis.pdfhttp://www.grupokaizen.com/sig/Gestion_basada_en_procesos.pdf (Gestion Basada en Procesos)

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