Ingeniero Industrial

Páginas: 8 (1756 palabras) Publicado: 7 de enero de 2015
Es el Momento de Cambiar

Bienvenidos

Lo más importante
¡ Mantener su mente abierta!



Tabla de Puntaje
 Cada participante o grupo tendrá la opción de
ganar ó perder puntos a través de:





Dinámicas
Participación activa y asertiva
Quíz oral
Cumplimiento de horarios

 Al final del día, el participante con mayor
puntaje obtendrá un premio

Es el momento deCambiar

…pero, ¿Por qué?

¿Por que cambiar?
1. ¿Se pueden lograr resultados diferentes
haciendo lo mismo de siempre? Metas!
2. ¿Existen obstáculos ante los cambios? ¿Cuáles?
3. Paradigma, ¿que es?
4. El “porque” de las Cosas

Objetivo
Al finalizar la presentación, los participantes
estarán en capacidad de:
Describir los beneficios de una Gestión de
Cambio planificada, ante elDepartamento que
representan dentro de la empresa.
Rebatir las barreras mentales que los
subalternos y alumnos de los Instructores
presenten ante sus tareas diarias.

Logrando Metas
Medible
Alcanzable
Tiempo

A remar todos en
la misma
dirección

Obstáculos
 No tengo tiempo
 Se está haciendo así desde
hace 10 años
 No va a funcionar
 Ya se ha intentado antes
 Lo haremosdespués, no es
tan urgente

 De donde surgen?
de nuestro interior
 Que son?
oportunidades de aprendizaje

Efecto Paradigmas
Utilizando solo 4 líneas continuas, une los
puntos
… tienes 1 minuto

Efecto Paradigmas
…no pudiste?

Paradigmas
¿QUÉ ES?...
Son “reglas, patrones o barreras” que
establecen límites e indican cómo resolver
problemas dentro de estos mismos límites“Nos impide ver lo que realmente sucede o
lo que se puede hacer. Hace que no veamos
o veamos a medias”.

Rompiendo Paradigmas

… ¿Por
qué? ...

Rompiendo Paradigmas

Un grupo de científicos colocó cinco monos en una
jaula, una escalera, y sobre la jaula, un racimo de
bananos.

Rompiendo Paradigmas

Cuando un mono subía la escalera, los científicos
lanzaban un abundante chorrode agua helada sobre
los que quedaban en el suelo.

Rompiendo Paradigmas

Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir
la escalera, los otros lo golpeaban, ya que recordaban
el baño de agua

Rompiendo Paradigmas

 Pasado algún
tiempo más,
ningún mono
subía la
escalera, a
pesar de la
tentación de
los bananos.

Rompiendo Paradigmas

Entonces, los científicossustituyeron a uno de los
monos y La primera cosa que hizo fue: subir la
escalera

Rompiendo Paradigmas

 Rápidamente
fue bajado por
los otros,
quienes lo
golpearon.
Pero después
de algunas
palizas, ya no
subió más la
escalera.

Rompiendo Paradigmas

 Un segundo
mono fue
sustituido, y
ocurrió lo
mismo. El
primer
sustituto
participó con
entusiasmo de
la paliza al
novato.Un
tercero fue
cambiado, y se
repitió el

Rompiendo Paradigmas

 El cuarto y
quinto de
los
veteranos
fueron
sustituido

Rompiendo Paradigmas

Los
científicos
quedaron,
entonces, con un grupo de cinco
monos que, aún cuando nunca
recibieron un baño de agua
helada, continuaban golpeando a
aquel que intentase llegar a los
bananos.

Rompiendo Paradigmas

La pregunta es:¿POR QUE?

Rompiendo Paradigmas

La respuesta es:

Rompiendo Paradigmas

“No sé…
Aquí, las cosas siempre se
han hecho así...”

Enseñanza

“Debemos tratar de salir siempre de nuestro
esquema y romper los obstáculos que
nosotros mismos nos planteamos, en miras a
un cambio positivo”

Encuesta Nº 1
Gestión del Cambio

Encuesta Nº 1
1. Con el fin de lograr las metas,debemos:
A. Realizar nuestro trabajo como lo
consideramos apropiado
B. Remar todos en la misma dirección
C. Escuchar a los más experimentados
D. Actuar según lo requiera el cliente

Encuesta Nº 1
2. La mayoría de los obstáculos que
enfrentamos:
A.
B.
C.
D.

Surgen de nuestros superiores
Son difíciles de superar
Son oportunidades de aprendizajes
No dependen de nosotros mismos...
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