Ingeniero Industrial
Bienvenidos
Lo más importante
¡ Mantener su mente abierta!
Tabla de Puntaje
Cada participante o grupo tendrá la opción de
ganar ó perder puntos a través de:
Dinámicas
Participación activa y asertiva
Quíz oral
Cumplimiento de horarios
Al final del día, el participante con mayor
puntaje obtendrá un premio
Es el momento deCambiar
…pero, ¿Por qué?
¿Por que cambiar?
1. ¿Se pueden lograr resultados diferentes
haciendo lo mismo de siempre? Metas!
2. ¿Existen obstáculos ante los cambios? ¿Cuáles?
3. Paradigma, ¿que es?
4. El “porque” de las Cosas
Objetivo
Al finalizar la presentación, los participantes
estarán en capacidad de:
Describir los beneficios de una Gestión de
Cambio planificada, ante elDepartamento que
representan dentro de la empresa.
Rebatir las barreras mentales que los
subalternos y alumnos de los Instructores
presenten ante sus tareas diarias.
Logrando Metas
Medible
Alcanzable
Tiempo
A remar todos en
la misma
dirección
Obstáculos
No tengo tiempo
Se está haciendo así desde
hace 10 años
No va a funcionar
Ya se ha intentado antes
Lo haremosdespués, no es
tan urgente
De donde surgen?
de nuestro interior
Que son?
oportunidades de aprendizaje
Efecto Paradigmas
Utilizando solo 4 líneas continuas, une los
puntos
… tienes 1 minuto
Efecto Paradigmas
…no pudiste?
Paradigmas
¿QUÉ ES?...
Son “reglas, patrones o barreras” que
establecen límites e indican cómo resolver
problemas dentro de estos mismos límites“Nos impide ver lo que realmente sucede o
lo que se puede hacer. Hace que no veamos
o veamos a medias”.
Rompiendo Paradigmas
… ¿Por
qué? ...
Rompiendo Paradigmas
Un grupo de científicos colocó cinco monos en una
jaula, una escalera, y sobre la jaula, un racimo de
bananos.
Rompiendo Paradigmas
Cuando un mono subía la escalera, los científicos
lanzaban un abundante chorrode agua helada sobre
los que quedaban en el suelo.
Rompiendo Paradigmas
Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir
la escalera, los otros lo golpeaban, ya que recordaban
el baño de agua
Rompiendo Paradigmas
Pasado algún
tiempo más,
ningún mono
subía la
escalera, a
pesar de la
tentación de
los bananos.
Rompiendo Paradigmas
Entonces, los científicossustituyeron a uno de los
monos y La primera cosa que hizo fue: subir la
escalera
Rompiendo Paradigmas
Rápidamente
fue bajado por
los otros,
quienes lo
golpearon.
Pero después
de algunas
palizas, ya no
subió más la
escalera.
Rompiendo Paradigmas
Un segundo
mono fue
sustituido, y
ocurrió lo
mismo. El
primer
sustituto
participó con
entusiasmo de
la paliza al
novato.Un
tercero fue
cambiado, y se
repitió el
Rompiendo Paradigmas
El cuarto y
quinto de
los
veteranos
fueron
sustituido
Rompiendo Paradigmas
Los
científicos
quedaron,
entonces, con un grupo de cinco
monos que, aún cuando nunca
recibieron un baño de agua
helada, continuaban golpeando a
aquel que intentase llegar a los
bananos.
Rompiendo Paradigmas
La pregunta es:¿POR QUE?
Rompiendo Paradigmas
La respuesta es:
Rompiendo Paradigmas
“No sé…
Aquí, las cosas siempre se
han hecho así...”
Enseñanza
“Debemos tratar de salir siempre de nuestro
esquema y romper los obstáculos que
nosotros mismos nos planteamos, en miras a
un cambio positivo”
Encuesta Nº 1
Gestión del Cambio
Encuesta Nº 1
1. Con el fin de lograr las metas,debemos:
A. Realizar nuestro trabajo como lo
consideramos apropiado
B. Remar todos en la misma dirección
C. Escuchar a los más experimentados
D. Actuar según lo requiera el cliente
Encuesta Nº 1
2. La mayoría de los obstáculos que
enfrentamos:
A.
B.
C.
D.
Surgen de nuestros superiores
Son difíciles de superar
Son oportunidades de aprendizajes
No dependen de nosotros mismos...
Regístrate para leer el documento completo.