Ingeniero Mecanico

TRABAJO ESCRITO Nº1
1-¿QUE ES PUESTO?
Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener una o más plazas e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia de quien lo ocupa.
2-¿QUE ES ANÁLISIS DE PUESTO?
Se denomina análisis depuesto, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
El análisis y descripción de puestos de trabajo “es un proceso sistemático de estudio que permite concretar y reflejar documentalmente la naturaleza, contenido yalcance de cada posición funcional de la organización” (Coopers y Lybrand, 1996).
En este proceso se pueden diferenciar dos grandes etapas:
• En la primera se procede a analizar el puesto a través de una recogida y estudio de la información relevante.
• En la segunda se procede a describir el puesto en documento apropiado.
En esta labor también es importante considerar la faceta dedefinición de los niveles de formación y experiencia necesarios para poder desempeñar con idoneidad el puesto, la responsabilidad que se le va a exigir al ocupante y el entorno físico y ambiental en el que va a desarrollar su labor (Barranco, 1993).
3-¿CUAL ES LA FINALIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTOS?
Son fundamentalmente las siguientes:
- Conocer la estructura funcional actual. Es decir, las funcionesesenciales a desarrollar y, en función de ello, si existen duplicidades, puestos sin contenido, etc.
- Estudiar los procesos de trabajo y diseñar puestos.
- Seleccionar el personal adecuado, racionalizando la asignación de personas a puestos.
- Formación de acuerdo con una planificación coherente con el contenido.
- Sistemas de promoción y planificación de carrera.
- Retribuciónvinculada a la valoración de puestos.
- Valoración del rendimiento.
Para que el análisis de puestos pueda ser funcional, en primer lugar es necesario considerar al ocupante del puesto, pues él es la fuente principal de información. Los analistas de puestos deben, a su vez, recoger y sintetizar la información necesaria. El superior del ocupante del puesto debe participar validando lainformación aportada por el ocupante.
Finalmente, el Departamento de Recursos Humanos debe proceder a coordinar, planificar y supervisar la actuación del resto de los sujetos mencionados.
4-¿CUALES SON LOS POSIBLES APLICACIONES PRACTICA DEL ANÁLISIS DE PUESTO?
La información generada por el análisis de puestos se utiliza como base de diversas actividades interrelacionadas de la administración depersonal, como son el reclutamiento y la selección de personal, las compensaciones (salario y bonos), la evaluación del desempeño, la capacitación y asegurar la asignación completa de responsabilidades.
5-¿EN QUE CONSISTE LA UTILIDAD Y NECESIDAD DEL ANÁLISIS DE PUESTO?
La utilidad y necesidad del análisis de puesto constituye la instrumentación más compleja de las funciones de laadministración de personal y en gran parte la administración general, en la aplicación de un buen análisis de puesto nos proporcionas algunos usos como lo siguientes:
Descripción del puesto.
Especificación del puesto.
Estructura de la clasificación del puesto.
Sistema de evaluación del salario o el sueldo.
Técnica de reclutamiento.
Selección de contratación.
Con esto usos mencionados que formanparte de las tantas funciones que nos brinda el análisis de puesto, claramente esta la utilidad y necesidad de aplicarlo en la administración empresarial.
6-¿RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN MATERIA DE ANÁLISIS DE PUESTO?
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto...