Ingeniero Mecatronico

Páginas: 2 (306 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2014

CASO N# 1
1. No llega a ser efectivo por no tener un
a. Programa de mantenimiento preventivo
b. Ruta de inspección determinadas
c. Planificación de mantenimiento
d. Manual deprocedimientos de mantenimiento

2. Si, para desarrollar el mantenimiento preventivo programado se desarrollaría
a. El levantamiento de equipos (ficha técnica)
b. Rutas de inspección (checklist)

3.Mantenimiento preventivo y predictivo programado

4. Sé debe justificar por los altos costos (repuestos, mano de obra, insumos, etc) que genera la parada no programada de cada equipo y el lucro cesantegenerado para la producción

5. Se debe considerar:
a. Logística
b. Ingeniería de Mantenimiento
c. Area de Limpieza

6. Se formulan las siguientes paradigmas:
a. Costumbre de trabajo
b.Oposición al cambio
c. Falta de capacitación




1. Pregunta

INDUSTRIA DE CONSERVAS
INDUSTRIA DE CEMENTO
COSTO


Costos de mantenimiento


Costos operativos


Costos decontroles



8. Esta práctica preventiva es básicamente evitar el deterioro de los equipos y componentes, el mantenimiento es llevado acabo por los operadores y preparadores del equipo que puedecontribuir a la eficiencia significativamente.
9.
10. Esta práctica preventiva puede incluir:
limpieza diaria
inspeccion de puntos claves de equipos
pequeños ajustes
reportar todas las fallasque no se puedan reparar en el momento de su detección, etc.

9. Según lo aprendido estos son los problemas neurálgicos del caso:
1. No tiene control del proceso de planta



10.procedimientos de operación y mantenimiento.


RECOMENDACIONES

1. Para identificar clara mente un problema consiste una presentación gráfica. Como el diagrama de ISHICAWA llamado tambiéndiagrama de espina de pescado, diagrama de causa y efecto, diagrama de Grandalo diagrama causal.



2. lo que se tiene que hacer para q no vuelva a ocurrir:
Mantenimiento proactivo = ACR (ISO...
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