Ingeniero Mecatronico

Objetivos.-
Cumplir las necesidades en cuanto a material y equipo electrónico se refiere del alumnado de la Coordinación Académica Región Altiplano (COARA). Lo anterior mencionado es el objetivo primordial, otro objetivo es ser la mejor tienda de electrónica en la región.
* Objetivo a corto plazo (menor a 1 año)
Abastecer a la Coordinación Académica Región Altiplano del material necesariopara realizar las prácticas del alumnado de ingenierías.
* Objetivo a mediano plazo (menor a 3 años)
Posicionarse en el mercado (darse a conocer), para proyectar nuestro negocio hacia empresas y otras instituciones.
* Objetivo a largo plazo (superior a 3 años)
Ser la mejor tienda de electrónica en la región y contar con una sucursal de la tienda.
Ventajas competitivas.-
* Costosmás agradables para el comprador con respecto a las empresas de la región.
* Entrega rápida (caso de sobre pedido)
* Trato serio y honesto (negociaciones).
* Buen trato al cliente.
* Equipo de buena calidad.
Distingos competitivos.-
*
* Entrega a domicilio.
* Encuestas de satisfacción.
* Promociones continuas.
* Talleres informativos respecto del uso delmaterial y equipo.
* Demostraciones de equipo existente y nuevo equipo.
* Clínicas sobre elaboración de sistemas.
* Personal Calificado.

Análisis del Sector.-
En la región existen dos tiendas dedicadas a la comercialización de equipo y material electrónico, las cuales a su vez acaparan el mercado actual.
* Gamma. Venta de equipo y material electrónico, así como sistemas y accesorioscomputacionales y de telefonía. Se clasifica dentro del rango de micro empresa, tiene buena posición en el mercado, debido a la antigüedad trabajando en el giro. Sus desventajas son las siguientes; trato descortés, no hay seriedad en el trato al cliente, y los costos son algo excedidos. La entrega de material por sobre pedido es muy tardía. Esos son los puntos débiles a atacar.
* ElectrónicaRangel. Venta de equipo y material electrónico y sistemas de audio. Se clasifica dentro del rango de micro empresa, tiene buena posición en el mercado, debido a la antigüedad trabajando en el giro. Sus desventajas son las siguientes; no cuentan con un surtido amplio de material, el trato al cliente es algo descortés, los costos de equipo y material son altos, no hay disposición del personal paraorientarte sobre el manejo del equipo, así como para ofrecer soluciones a una necesidad. Se especializan más en sistemas de audio.
A nivel estado existen una gran infinidad de tiendas, las cuales son sucursales de cadenas existentes a nivel nacional, a continuación presento algunas.
* Steren. Cadena de tiendas a nivel nacional, venta de equipo y material eléctrico y electrónico. Venta desistemas y equipos diversos. Percepciones monetarias altas.
* Master Electrónica. Venta de equipo y sistemas electrónicos, así como refacciones. Percepciones monetarias altas.
* ID electronics. Empresa de un particular, no cuenta con sucursales, se dedica a la venta de equipo y material electrónico, así como sistemas de audio. Percepciones monetarias altas.
* ALDETOYS. Franquicia deventa de equipos de modelismo, el material y equipo electrónico es comercializado como refacciones de equipos de modelismo. Percepciones monetarias altas. Desventaja, no es precisamente una tienda de electrónica, aunque la mayoría de sus ventas si lo incluyan.
* SYTEC. Empresa filial a importaciones Martínez, suministra a Matehuala y comunidades aledañas, se encuentra en un punto estratégico,una plaza comercial. Se dedica a venta de equipos electrónicos y algunos componentes.

Análisis de mercado
Cuestionando al alumnado sobre las necesidades de elementos y material electrónico se obtuvieron los datos siguientes:

Clasificaciones.
* Circuitos integrados. En esta clasificación se encuentran las compuertas lógicas, amplificadores, opto acopladores, demultiplexores,...