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Diagnostico Modelo Organizacional Actual

Diagnostico Organizacional
A continuación se realizará una evaluación de organización de empresa construcción y montaje minero, esto de acuerdo a cuadrode diagnóstico, en este informe se evidenciarán las descripción de cada uno de los pasos y su análisis correspondiente.
1.- Definición de los procesos que se realizan, los plazos a los que estánsujetos y las variaciones que pueden surgir:
En este primer aspecto se definen procesos básicamente de construcción, donde lo más importante para la organización es cumplir con los plazos establecidos enprogramas de trabajo.
Análisis:
El permitir realizar programas de trabajo, desde una licitación, comprende que en algún momento este programa genere variaciones en terreno, a lo cual, el personalde mandos medios deberá tomar un control efectivo sobre las evidentes situaciones de cambio.
2.- Numero de Personas implicadas en procesos, su formación, cualificación y posición de la organización.El segundo punto podemos acotar que en dicha organización el trabajo básicamente lo generan las distintas disciplinas, quienes por separado tienen la misión de lograr el objetivo de éxito en elproyecto.
Análisis:
El realizar trabajos que comprendan distintas disciplinas en interacción constante, nos resulta en ocasiones y sobre todo en tiempos actuales donde la mano de obra especializada esmuy escasa, contratar personal con las competencias necesarias para el desarrollo del trabajo ó en su efecto las edades que se están barajando el día de hoy, son precarias para este tipo de labores.3.- Análisis de las comunicaciones interacciones existentes entre los trabajadores/equipos; los flujos de información, de los productos o servicios.
Con respecto a la comunicación e interacciones,podemos definir que en este rubro es primordial poder mantener una correcta comunicación tanto de forma interna como externa (cliente), ya que de ésta comunicación muchas veces dependen las decisiones...