Ingeniero
Páginas: 27 (6647 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2010
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
CAMPUS TUXTLA
MAESTRIA EN COMERCIALIZACIÓN ESTRATÉGICA
MATERIA:
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
CATEDRÁTICO:
MTRO. JULIO ENRIQUE ÁLVAREZ RUÍZ
TEMA:
PROYECTO FINAL:
EL SISTEMA DE MERCADOTECNIA UVM
EQUIPO:
ERIKA DEL CARMEN POXTAN CASTRO
VICTOR MANUEL NIÑO MARTINEZ
ALBERTO EDUARDO GARCIA GUERRA
LUIS ALBERTO VAZQUEZ ROBLES
WILLIANS VELAZQUEZBALLINAS
RENE CULEBRO GARCIA
FECHA:
12 DE NOVIEMBRE DE 2010
TUXTLA GUTIÉRREZ; CHIAPAS.
INTRODUCCIÓN.
La Universidad del Valle de México es la comunidad universitaria más grande del país y como tal necesita ejecutar acciones que incrementen su grado de atracción a estudiantes para que decidan inscribirse en ella. Cabe mencionar que en Chiapas no ha sido suficiente el nombre de nuestrauniversidad y la calidad educativa que la caracteriza para que el sinnúmero de alumnos perfilados a ingresar a un nivel bachillerato, universitario, o posgrado se inclinen a integrarse a ella.
El presente proyecto se centra en la tarea de mostrar la situación actual en el área de marketing de nuestro campus Tuxtla y su dificultad de cumplimiento de meta en el volumen de alumnos inscritos así comoproponer alternativas a implementar basados en la teoría general de sistemas buscando contribuir con ello al crecimiento de la comunidad UVM.
JUSTIFICACIÓN.
En la decisión de analizar el área de marketing de la universidad y buscar propuestas de mejora, podemos mencionar que el enfoque sistémico puede aplicarse a múltiples empresas, el objetivo que deseamos alcanzar es que estauniversidad haga valer su categoría, misión y ventajas competitivas sea percibida por toda la comunidad de aspirantes estudiantiles y padres de familia de la ciudad, buscando su preferencia sobre las demás escuelas.
También nos motiva a contribuir a dicho proyecto el cariño y sentido de pertenencia a la misma institución y buscamos brindar oportunidades de crecimiento, las cuales no se hantomando en cuenta por carecer de argumentos; sin embargo, con apoyo del enfoque sistémico al tomar en cuenta el todo, lo consideramos de mucha utilidad y plusvalía, a la vez mencionar que la falta de aplicación del mismo limita las actividades y resultados de esta área de la universidad.
ANTECEDENTES.
Historia.
Como respuesta a las necesidades de desarrollo en nuestro país y a la demandade profesionales bien preparados, un grupo de académicos y empresarios integrado por los señores, Don José Ortega Romero, Don Ignacio Guerra Pellegaud, Don Alejandro Pearson, Don Salvador Camilleri, Don Jorge Malo y Don Manuel Olivar, fundaron la "Institución Harvard", ahora Universidad del Valle de México, como una alternativa para la formación de los profesionistas que requiere la sociedad.La Universidad inició sus funciones el 16 de noviembre de 1960 en la Institución Harvard, con una población de 212 estudiantes, 23 profesores y 14 colaboradores administrativos impartiendo los niveles básico, medio básico y medio superior, con las licenciaturas en Contaduría Pública y Administración de Empresas, desincorporando posteriormente los primeros dos niveles para concentrar susactividades en los niveles medio superior y superior.
Tras varios años de intensa labor, la institución alcanzó su consolidación y a partir de 1968 ostenta con orgullo su actual nombre: Universidad del Valle de México (UVM). Es digno de destacar que en ese año, durante el movimiento estudiantil, la Institución vivió momentos de crisis y la persona que mantuvo la confianza y creyó en elproyecto educativo de la UVM fue Don José Ortega Romero, al retirarse el resto de sus fundadores.
Desde ese año, la Universidad experimenta una serie de transformaciones debido a su acelerado desarrollo, trayendo consigo cambios en su estructura organizacional y la apertura de un mayor número de opciones curriculares.
A partir de 1976 la Universidad comienza su expansión con la...
CAMPUS TUXTLA
MAESTRIA EN COMERCIALIZACIÓN ESTRATÉGICA
MATERIA:
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
CATEDRÁTICO:
MTRO. JULIO ENRIQUE ÁLVAREZ RUÍZ
TEMA:
PROYECTO FINAL:
EL SISTEMA DE MERCADOTECNIA UVM
EQUIPO:
ERIKA DEL CARMEN POXTAN CASTRO
VICTOR MANUEL NIÑO MARTINEZ
ALBERTO EDUARDO GARCIA GUERRA
LUIS ALBERTO VAZQUEZ ROBLES
WILLIANS VELAZQUEZBALLINAS
RENE CULEBRO GARCIA
FECHA:
12 DE NOVIEMBRE DE 2010
TUXTLA GUTIÉRREZ; CHIAPAS.
INTRODUCCIÓN.
La Universidad del Valle de México es la comunidad universitaria más grande del país y como tal necesita ejecutar acciones que incrementen su grado de atracción a estudiantes para que decidan inscribirse en ella. Cabe mencionar que en Chiapas no ha sido suficiente el nombre de nuestrauniversidad y la calidad educativa que la caracteriza para que el sinnúmero de alumnos perfilados a ingresar a un nivel bachillerato, universitario, o posgrado se inclinen a integrarse a ella.
El presente proyecto se centra en la tarea de mostrar la situación actual en el área de marketing de nuestro campus Tuxtla y su dificultad de cumplimiento de meta en el volumen de alumnos inscritos así comoproponer alternativas a implementar basados en la teoría general de sistemas buscando contribuir con ello al crecimiento de la comunidad UVM.
JUSTIFICACIÓN.
En la decisión de analizar el área de marketing de la universidad y buscar propuestas de mejora, podemos mencionar que el enfoque sistémico puede aplicarse a múltiples empresas, el objetivo que deseamos alcanzar es que estauniversidad haga valer su categoría, misión y ventajas competitivas sea percibida por toda la comunidad de aspirantes estudiantiles y padres de familia de la ciudad, buscando su preferencia sobre las demás escuelas.
También nos motiva a contribuir a dicho proyecto el cariño y sentido de pertenencia a la misma institución y buscamos brindar oportunidades de crecimiento, las cuales no se hantomando en cuenta por carecer de argumentos; sin embargo, con apoyo del enfoque sistémico al tomar en cuenta el todo, lo consideramos de mucha utilidad y plusvalía, a la vez mencionar que la falta de aplicación del mismo limita las actividades y resultados de esta área de la universidad.
ANTECEDENTES.
Historia.
Como respuesta a las necesidades de desarrollo en nuestro país y a la demandade profesionales bien preparados, un grupo de académicos y empresarios integrado por los señores, Don José Ortega Romero, Don Ignacio Guerra Pellegaud, Don Alejandro Pearson, Don Salvador Camilleri, Don Jorge Malo y Don Manuel Olivar, fundaron la "Institución Harvard", ahora Universidad del Valle de México, como una alternativa para la formación de los profesionistas que requiere la sociedad.La Universidad inició sus funciones el 16 de noviembre de 1960 en la Institución Harvard, con una población de 212 estudiantes, 23 profesores y 14 colaboradores administrativos impartiendo los niveles básico, medio básico y medio superior, con las licenciaturas en Contaduría Pública y Administración de Empresas, desincorporando posteriormente los primeros dos niveles para concentrar susactividades en los niveles medio superior y superior.
Tras varios años de intensa labor, la institución alcanzó su consolidación y a partir de 1968 ostenta con orgullo su actual nombre: Universidad del Valle de México (UVM). Es digno de destacar que en ese año, durante el movimiento estudiantil, la Institución vivió momentos de crisis y la persona que mantuvo la confianza y creyó en elproyecto educativo de la UVM fue Don José Ortega Romero, al retirarse el resto de sus fundadores.
Desde ese año, la Universidad experimenta una serie de transformaciones debido a su acelerado desarrollo, trayendo consigo cambios en su estructura organizacional y la apertura de un mayor número de opciones curriculares.
A partir de 1976 la Universidad comienza su expansión con la...
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