Ingeniero

Administración del desarrollo organizacional.
En este tema tuvimos la oportunidad de observar las características de una empresa ya que mediante estas pudimos ver los diferentes tipos de tipo deempresa y como se comporta cada uno de ellas además de sus formas jurídicas, la integración y el desarrollo organizacional. Las organizaciones se dividen de acuerdo a varios aspectos como lo son susfines entre las cuales están las que tienen como fin el lucro (Con la finalidad de obtener una retribución monetaria para su dueño) o las que no tienen como fin él lucro (las que tienen como fin la ayudaa los demás sin pensar en una retribución monetaria), su formalidad, dentro de las cuales están las formales entre las cuales se encuentran la lineal (son aquellas que se basan en el organigrama), lafuncional (es la que se basa en la especialización de las funciones) la de staff ( son las empresas auxiliares que prestan sus servicios a empresas más grandes o como bien se dice son empresasprestadoras de servicios), la de comités (es la que está conformada por diversos comités como el de administración, finanzas, etc.) y las informales (las cuales funcionan por medios no oficiales perofuncionan de la misma forma que una organización formal). Según su grado de centralización la primera es la centralizada (en esta la autoridad es de los altos mandos y en poca proporción de a los de nivelesmás bajos), la descentralizada (la autoridad es delegada en todos los niveles de la organización ya que en estos tipos de organizaciones se trabaja regularmente bajo riesgo e incertidumbre).
Por otraparte también aprendimos las diferentes formas jurídicas de las organizaciones como lo son:
Sociedad Colectiva: Sociedad en la cual los socios participan de una forma ya acordada para responder porla empresa.
Sociedad de responsabilidad limitada: Sociedad en la cual el capital está conformado por uno o varios inversionistas para la formación de un capital único además de que estos no...