Ingeniero
Páginas: 11 (2733 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
Automatización en la manufactura, definición, tipos y usos dentro d las diferentes operaciones d manufactura
Durante años, pocas compañías pensaban que las operaciones y sus procesos podían ser una fuent important d ventajas competitivas.
A medida q las empresas Japonesas s convirtieron en competidores globales y dominaron amplios sectores d la producción industrial (automóviles,electrodomésticos y prod. Electrónicos) décadas d los 78’s, es q las empresas americanas empiezan a estudiar los motivos d estos éxitos.
Lo + imp q encontraron, es practicament en todas las empresas japonesas, una alta eficiencia y calidad en las operaciones.
Operaciones= produccion, fabricacion, logistica, compras, mnto.
Adicionalment stas empresas lograban lanzar y consolidar nuewvos productos entiempos extremadament cortos. Las empresas analizadas establecieron patrones d referencia, benchmarking, d clase mundial en productividad, costo, calidad y entrega. Los gerentys occidentales entendieron q para recuperar competitividad tnian q lograr q las operaciones sea part fundamental d una estrategia corporativa orientada basicament a: agregar valor a los productos, entendr eficientement lasnecesidades d los clients.
Al ser los mercados + globalizados y competitivos el recocimiento del rol d operaciones es cada vz + imp. D esta manera s desarrollan e implementan nuevos conceptos y herramientas d gestion d operacions tales como:
MRPII, ERP,cadena d suministro
comercio ealectronico, etc.
Automatización industrial
P\la automatizacion d procesos, s desarrollaron máquinas concontroles programables (PLC), actualment d gran ampliación en industrias como la textil y la alimentacion.
Para la inf. D etapas d diseño y control d la produccion s desarrollaron programas d computacion (dibujo CAD, diseño CADICAE, manufactura CAM para el manejo d proyectos, para la planeacion d reqerimientos, para la programacion d la produccion, para el control d la calidad. )
Con laayuda d estas tecnologias d informacion, la produccion industrial d los paises ha conocido un ritmo d crecimiento cada vz + elevado en los ultimos años.
X ejem. La informacion amplia enormement la capacidad d controlar la produccion con maquinas d control computarizado y permite avanzar hacia mayores y + complejos sistemas d automatizacion, unas d cuyas expresiones + sofisticadas y + ahorradoras dtrabajo humano directo son los robots, los sistemas flexibles d produccion y los sistemas d automatizacion integrada d la produccion (Computer integrad manufacturing CIM)
La mayor calidad en los productos se logra mediante exactitud d las maquinas automatizadas y x la eliminacion d los errores propios del ser humano; lo q a su vez repercute grandes ahorros d tiempo y materia al eliminarse laproduccion d piezas defectuosas.
La flexibilidad d las maquinas permit su facil adaptacion tanto a una produccion individualizadas y diferenciada en la misma linea d produccion, como el cambio total d la produccion. Esto posibilita una adecuacion flexible a las diversas demandas del mercado.
Usos dentro d las distintas operaciones d manufactura
Las nuevas tecnologias d automatizacionindustrial: Los robots, sistemas CAD-CAM, maquinas d fabricacion flexible.
Desde mediados d los años 70’s las posibilidades d automatizacion integrada han aumentado rapidament gracias a los adelantados en la robotica. En las maquinas herramientas d control numerico, en los sistemas flexibles d produccion y en el diseño y manufactura asistido x computadora CAD\CAM.
El principal papel d los robot esarticular diferents maquinas y funciones productivas, transporte, manejo d materiales, maquinado, carga y descarga, etc. Mediant su capacidad para desempeñar diversas tareas u operaciones.
Estas diversas aplicaciones industriales implican la clasificacioon d los robots en 4 tipos d operaciones efectuadas:
1. Robots d manejo d materiales: carga y descarga d maquinas herramientas,...
Durante años, pocas compañías pensaban que las operaciones y sus procesos podían ser una fuent important d ventajas competitivas.
A medida q las empresas Japonesas s convirtieron en competidores globales y dominaron amplios sectores d la producción industrial (automóviles,electrodomésticos y prod. Electrónicos) décadas d los 78’s, es q las empresas americanas empiezan a estudiar los motivos d estos éxitos.
Lo + imp q encontraron, es practicament en todas las empresas japonesas, una alta eficiencia y calidad en las operaciones.
Operaciones= produccion, fabricacion, logistica, compras, mnto.
Adicionalment stas empresas lograban lanzar y consolidar nuewvos productos entiempos extremadament cortos. Las empresas analizadas establecieron patrones d referencia, benchmarking, d clase mundial en productividad, costo, calidad y entrega. Los gerentys occidentales entendieron q para recuperar competitividad tnian q lograr q las operaciones sea part fundamental d una estrategia corporativa orientada basicament a: agregar valor a los productos, entendr eficientement lasnecesidades d los clients.
Al ser los mercados + globalizados y competitivos el recocimiento del rol d operaciones es cada vz + imp. D esta manera s desarrollan e implementan nuevos conceptos y herramientas d gestion d operacions tales como:
MRPII, ERP,cadena d suministro
comercio ealectronico, etc.
Automatización industrial
P\la automatizacion d procesos, s desarrollaron máquinas concontroles programables (PLC), actualment d gran ampliación en industrias como la textil y la alimentacion.
Para la inf. D etapas d diseño y control d la produccion s desarrollaron programas d computacion (dibujo CAD, diseño CADICAE, manufactura CAM para el manejo d proyectos, para la planeacion d reqerimientos, para la programacion d la produccion, para el control d la calidad. )
Con laayuda d estas tecnologias d informacion, la produccion industrial d los paises ha conocido un ritmo d crecimiento cada vz + elevado en los ultimos años.
X ejem. La informacion amplia enormement la capacidad d controlar la produccion con maquinas d control computarizado y permite avanzar hacia mayores y + complejos sistemas d automatizacion, unas d cuyas expresiones + sofisticadas y + ahorradoras dtrabajo humano directo son los robots, los sistemas flexibles d produccion y los sistemas d automatizacion integrada d la produccion (Computer integrad manufacturing CIM)
La mayor calidad en los productos se logra mediante exactitud d las maquinas automatizadas y x la eliminacion d los errores propios del ser humano; lo q a su vez repercute grandes ahorros d tiempo y materia al eliminarse laproduccion d piezas defectuosas.
La flexibilidad d las maquinas permit su facil adaptacion tanto a una produccion individualizadas y diferenciada en la misma linea d produccion, como el cambio total d la produccion. Esto posibilita una adecuacion flexible a las diversas demandas del mercado.
Usos dentro d las distintas operaciones d manufactura
Las nuevas tecnologias d automatizacionindustrial: Los robots, sistemas CAD-CAM, maquinas d fabricacion flexible.
Desde mediados d los años 70’s las posibilidades d automatizacion integrada han aumentado rapidament gracias a los adelantados en la robotica. En las maquinas herramientas d control numerico, en los sistemas flexibles d produccion y en el diseño y manufactura asistido x computadora CAD\CAM.
El principal papel d los robot esarticular diferents maquinas y funciones productivas, transporte, manejo d materiales, maquinado, carga y descarga, etc. Mediant su capacidad para desempeñar diversas tareas u operaciones.
Estas diversas aplicaciones industriales implican la clasificacioon d los robots en 4 tipos d operaciones efectuadas:
1. Robots d manejo d materiales: carga y descarga d maquinas herramientas,...
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